экономика промышленности
А. Белохвостиков (Начальник управления разработки и внедрения систем оптимизации цепочек поставок Объединенной металлургической компании (ОМК) ) , А. Черняков (Управляющий партнер и коммерческий директор компании Интелмет Технолоджис)
"Металлоснабжение и сбыт", июль-август (2009)
Бремя перемен
А. Белохвостиков (Начальник управления разработки и внедрения систем оптимизации цепочек поставок Объединенной металлургической компании (ОМК) ) , А. Черняков (Управляющий партнер и коммерческий директор компании Интелмет Технолоджис)
Кризисные времена всегда были периодом перемен. Нынешний экономический кризис заставляет производителей и поставщиков металлопродукции обратить более пристальное внимание на вопрос сокращения издержек и повышения эффективности своей деятельности. Чтобы узнать, какие меры сокращения издержек в производственных процессах наиболее эффективны, какие существуют методологии для оптимизации расходов и как они реализуются на российских металлургических заводах и комбинатах, в редакции журнала «Металлоснабжение и сбыт» было решено провести онлайн-конференцию, в которой приняли участие начальник управления разработки и внедрения систем оптимизации цепочек поставок Объединенной металлургической компании (ОМК) А. Белохвостиков, а также управляющий партнер и коммерческий директор компании Интелмет Технолоджис А. Черняков.
Всего было прислано 26 вопросов, однако в рамках данной статьи мы приводим наиболее интересные, с нашей точки зрения, вопросы и ответы. Полную же расшифровку стенограммы конференции и видеозапись можно найти на сайте www.metalinfo.ru.
Как вы считаете, какие вообще проекты по оптимизации и повышению эффективности можно реализовать за 3—6 месяцев?
Евгений, Москва
А. Белохвостиков: Для реализации бизнес-проектов, если есть гибкая система планирования и управления, можно переориентироваться на другие сегменты рынка или относительно быстро изменить условия обслуживания клиентов. Также можно уменьшить производимые партии, сократить время и окно обещания поставки и пр. То есть максимально эффективно использовать освободившиеся производственные мощности.
Для реализации ИТ-проектов необходимо быстро внедрить современные системы планирования, правда, их внедрение требует готовности компании к быстрой реструктуризации бизнес-процессов.
А. Черняков: Конечно,...
«Металлоснабжение и сбыт» - это журнал для профессионалов металлургического бизнеса.
Журнал уверенно и заслуженно завоевал лидирующие позиции, стал наиболее авторитетным отраслевым изданием и доказал, что информации, публикуемой в нем, можно
доверять.
На страницах нашего журнала Вас ждут:
- самые последние новости черной и цветной металлургии России и зарубежных стран,
- актуальная статистика и обзоры рынков,
- анализ ситуации по различным направления и сегментам,
- обсуждение текущих проблем производителей и поставщиков металла и оборудования,
- прогнозы на будущее,
- мнения профессионалов и экспертов
- ИТ-решения для металлургии,
- примеры реализации наиболее значимых проектов в различных сферах металлургии
- и много других важных, интересных и полезных статей (тематический план)
Вы можете оформить подписку на ежемесячный журнал "Металлоснабжение и сбыт" через Российские агентства: Объединенный каталог (44767), Книга-Сервис (44767), Урал-пресс (72499, 79756). Вы так же можете оформить подписку через редакцию. Для оформления подписки заполните нижеразмещенный бланк заказа и отправьте в редакцию.