Прокатчики ММК совершенствуют систему персональной ответственности за эффективное использование ресурсов

В листопрокатном цехе №10 ММК в рамках программы мероприятий по реализации стратегической инициативы руководства комбината «Персонализация управления ресурсами» продолжается реализация проекта по организации учета затрат на уровне микроМВЗ. Его цель – совершенствование учета расхода ресурсов, а также создание системы соревнования за эффективность их использования.

Листопрокатный цех №10, в котором расположен стан 2000 горячей прокатки, - самый производительный среди прокатных цехов ММК. Он способен выпускать около 6 миллионов тонн горячекатаного листа в год. Энергоресурсов для такого масштабного производства требуется много. Система персонализации ресурсов, действующая на комбинате уже несколько лет, оказалась действенным методом использовать их рачительно.

Новости по теме

12:38, 03 апреля 2024 г. ММК назван «Компанией года» в сфере металлургии по итогам 2023 года

По словам заместителя начальника цеха Виталия Мерекина, в цехе было принято решение создать два места возникновения затрат - участок печного отделения, где происходит нагрев металла, и участок стана 2000. Были определены ресурсы, учет которых будет вестись особо строго. На печах - природный газ и, в меньше степени, электроэнергия и вода, на участке стана 2000 - электроэнергия и продукция, не соответствующая требуемым нормам качества.

Был определен и персонал, который задействуется в системе трудовых соревнований по экономии ресурсов. На печах - посадчики и нагревальщики металла, операторы, на участке стана - вальцовщики, операторы и резчики горячего металла.

В течение смены работники не просто отслеживают технологический процесс на своих рабочих местах, но и решают, где можно сократить расход ресурсов без ущерба для производства. Например, уменьшают расход газа при небольших остановках стана или меняют схему нагрева при прохождении металла в печах. А на профилактических остановках оборудования работники стараются отключить от питания и другие агрегаты, в электроснабжении которых нет нужды.

Проект «Персонализация управления ресурсами» начал работать в ЛПЦ №10 с ноября 2017 г. Для его реализации было приобретено дополнительное оборудование - узлы учета газа и электроэнергии. Сумма вложений составила порядка 10,5 млн руб. По итогам четырех месяцев работы этого оборудования экономический эффект составил около 2 млн руб.