Русал раскритиковал Норникель за медленное освоение инвестпрограммы
UC Rusal считает, что руководство "Норникеля" не справляется с освоением огромной инвестпрограммы на $2 млрд, тратя лишь до 65% заложенных средств. В "Норникеле" объясняют это сложностью и нестандартностью проектов компании.
UC Rusal, основанная Олегом Дерипаской, которой принадлежит 27,8% "Норильского никеля", раскритиковала менеджмент этой компании во главе с Владимиром Потаниным (контролирует 34,5% "Норникеля" и является управляющим партнером) из-за недостаточного освоения инвестпрограммы.
"Инвестпрограмма ("Норникеля") огромная. Но компания осваивает лишь до 65% заложенных в ней средств. И нам это не может нравиться", — заявил РБК заместитель гендиректора UC Rusal, член совета директоров "Норникеля" Максим Полетаев.
По итогам 2019 году "Норникель" потратил $1,3 млрд, это около 60% от изначального плана в $2,2 млрд. В первом полугодии 2020 года капзатраты составили лишь $600 млн, хотя в в 2020–2021 годах они планировались на уровне $2 млрд ежегодно.
На неполное освоение инвестиционного бюджета влияет несколько причин: сложность и нестандартность проектов компании, ограниченный ресурс подрядчиков в Норильске, передал РБК через пресс-службу старший вице-президент "Норникеля" Сергей Дубовицкий. Сроки реализации крупных инвестиционных планов в России редко выдерживаются, потому что компании сталкиваются с постоянными сбоями, авариями и непредвиденными затратами из-за желания экономить на проектной работе, закупках и квалифицированных кадрах, отмечает руководитель группы оценки рисков устойчивого развития АКРА Максим Худалов. Для "Норникеля" в этому году дополнительным фактором неопределенности стала авария с разливом топлива под Норильском, из-за которой Росприроднадзор потребовал возместить ущерб на 148 млрд руб. Поэтому менеджмент мог отказаться от несрочных работ по модернизации оборудования с целью зарезервировать средства на оплату ущерба, полагает эксперт.
По словам Дубовицкого, компания активно работает над решением существующих проблем и подтверждает планы по новому инвестиционному циклу с увеличением капвложений в ближайшие годы в 2–2,5 раза. В конце 2019 года Норникель" объявил о планах нарастить производство никеля к 2030 году на 19%, меди — на 25%, платиноидов — на 30%, увеличив инвестпрограмму с $2 млрд до $3,5–4 млрд в период с 2022 по 2025 год. В соответствии с соглашением акционеров представители UC Rusal в совете директоров "Норникеля" обязаны голосовать за бюджет и инвестпрограмму, предлагаемые менеджментом компании, указывает Полетаев. "Если у управляющего партнера (Владимира Потанина) есть желание увеличить инвестпрограмму в ущерб дивидендам, то мы готовы это обсуждать. Но тогда хотелось бы увидеть конкретные проекты, на что предлагается потратить деньги", — добавил он.
Позиция самого UC Rusal "не всегда конструктивна", парирует Дубовицкий. Только в этом году он блокировал одобрение ключевых сделок по Серной программе и освоение новых месторождений в проекте "Арктик Палладий" совместно с "Русской платиной" Мусы Бажаева. [*уточнение от МСС: Русал готов вернуться к рассмотрению СП Норникеля и Русской платины — читать новость ]
В марте стало известно, что UC Rusal заблокировал проект "Арктик Палладий" на $15 млрд, который предполагал инвестиции в разработку палладиевых месторождений на Таймыре на паритетных условиях. Планировалось, что "Норникель" передаст в этот проект лицензию на разработку Масловского месторождения, а компания Бажаева — лицензию на разработку южной части месторождения "Норильск-1" и Черногорского месторождения. Запасы этого кластера, потенциально крупнейшего неразработанного в мире, оцениваются в 724 млн т. Каждый из партнеров должен был получить в СП по 50%. Предполагалось, что "Норникель" и "Русская платина" получат в проекте по 50%.
"Мы были не согласны с инвестициями на паритетной основе с "Русской Платиной" в проект "Арктик Палладий", потому что он предусматривает использование инфраструктуры "Норникеля" — и перерабатывающей, и транспортной — поэтому, конечно, доля "Норникеля" в проекте должна быть больше", — пояснил Полетаев.
UC Rusal не первый раз критикует руководство "Норникеля" и требует увеличить дивиденды. По мнению представителя холдинга "Интеррос" Потанина, фокус UC Rusal на дивидендах препятствует планам развития "Норникеля". "Являясь с 2008 года крупным акционером "Норникеля", Rusal направлял все свои усилия лишь на получение максимальных дивидендов, так и не сумев слезть с "дивидендной иглы", — заявили в пресс-службе "Интерроса" в августе.
По словам замглавы UC Rusal, за все время владения долей в "Норникеле" компания получила $7,6 млрд дивидендов. Около половины этих денег UC Rusal направил на снижение долговой нагрузки и оплату процентов в российских банках, остальное — на капитальные инвестиции в российских регионах, сказал Полетаев.
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.