Рационализаторы Череповецкого меткомбината в 2012 году сэкономили для предприятия 20 млн. рублей

На Череповецком металлургическом комбинате, одном из крупнейших интегрированных заводов по производству стали в мире (входит в дивизион «Северсталь Российская cталь»), в 2012 году внедрено в производство 441 рационализаторское предложение с экономическим эффектом более 20 млн.рублей.

«Участие в рационализаторской деятельности приняли 344 человека, представляющие практически все производства металлургического комбината. За активное участие в повышении эффективности бизнеса новаторам выплачено за год 3,8 миллиона рублей», - комментирует директор по производству–главный инженер дивизиона Андрей Луценко.

Новости по теме

06:44, 23 мая 2024 г. Рынок труб и горячекатаного проката. Взгляд Северстали

Предложения новаторов, в основном, были направлены на снижение себестоимости выпускаемой продукции и увеличение объема ее производства.

Среди самых эффективных новаторских идей, внедренных в производство – «Применение для производства агломерата отсева доломита и доломитной пыли», разработанное специалистами агломерационного производства. Внедрение его позволило снизить расход железосодержащих концентратов и известняка при производстве агломерата, что позволило сэкономить около 4,2 млн. рублей.

Экономический эффект в размере 1,2 млн. рублей получен от использования в производстве «Способа производства штрипсового проката на стане 5000 с применением Установки контролируемого охлаждения на стадии подстуживания». Данная идея разработана специалистами листопрокатного цеха №3 ЧерМК (промплощадка г. Колпино, Санкт-Петербург) и направлена на увеличение производительности стана.

Наиболее активно (исходя из соотношения: численность коллектива к числу поданных предложений) в рационализаторской деятельности участвовали коллективы агломерационного и доменного производств, а также листопрокатного цеха № 3.

Наряду с этими подразделениями наибольший эффект для бизнеса обеспечили также новаторы сталеплавильного производства.