Глиноземный дивизион Русала определил приоритеты в Николаеве
Более 60 руководителей российских и украинских предприятий Русала, а также зарубежных активов компании обсудили ситуацию, сложившуюся на мировых рынках алюминия, глинозема и бокситов, обменялись лучшими практиками и сообща искали пути решения проблем.
Объем производства глинозема, выпущенного предприятиями дивизиона в первом полугодии, соответствует бизнес-плану. Однако, как и для всей компании, этот период для глиноземщиков был непростым. Резкое сокращение мирового спроса на алюминий и падение цены требовали быстрой и эффективной реакции. Главной задачей заводов стало обеспечение лучших показателей себестоимости.
«Как и все мировые производители алюминия, предприятия Русала вынуждены сокращать производство, – сказал, открывая заседание, директор по глиноземному бизнесу Валерий Матвиенко. – При этом необходимы активные действия по снижению себестоимости, оптимизации расходов, пересмотру инвестиционной программы. Только в таком случае в будущем году мы – и компания, и глиноземные заводы - сможем выжить. Нас ждет затяжной кризис, но уже сегодня мы должны понимать, куда движемся, и преодолевать трудности единой командой».
Приоритетом работы глиноземных производств Русала должно быть снижение себестоимости и затрат. При текущих рыночных условиях (низкие цены, профицит объемов, избыточные мощности) импортный глинозем является реальным конкурентом собственному производству. В таких условиях актуальным подходом в управлении активами является приоритет затрат над объемами производства.
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.