Мечел отчитался об операционных результатах за 4 квартал и весь 2013 год

Генеральный директор ОАО «Мечел» Олег Коржов прокомментировал итоги работы компании за 2013 год:

«В 2013 году «Мечел» добился существенных успехов в реализации стратегии, определенной советом директоров Компании в 2012 году. Нам удалось продать ряд активов, не соответствующих стратегии дальнейшего развития, в металлургическом и ферросплавном сегментах и сконцентрироваться на наших приоритетных направлениях — горной добыче и металлургии полного цикла с акцентом на производство длинного проката и продукции с высокой добавленной стоимостью.

В 2013 году основные предприятия горнодобывающего сегмента (ОАО «Южный Кузбасс» и ОАО «ХК «Якутуголь») нарастили объемы добычи угля по сравнению с 2012 годом на 7% и 1,4% соответственно, частично компенсируя ухудшение ценовой конъюнктуры как на внутреннем, так и на внешнем рынках. В структуре продаж коксующихся углей необходимо отметить увеличение объемов поставок на перспективные азиатские рынки, в частности, Китай, и снижение отгрузок в Украину. Общее снижение добычи угля в отчетном периоде на 1% и реализации коксующихся углей на 4% объясняется оптимизацией производственных мощностей компании «Мечел Северная Америка» (Mechel Bluestone), которое удалось почти полностью заместить за счет российских активов, обладающих значительными конкурентными преимуществами на рынках Юго-Восточной Азии.

В 2013 году Компании удалось серьезно нарастить объемы реализации углей для металлургии — антрацитов и PCI, в первую очередь, за счет расширения клиентской базы как в Азии, так и в Европе. Снижение продаж PCI в 4 квартале объясняется сезонным снижением отгрузки на азиатских потребителей через восточные порты в зимнее время.

«Мечел» сохранил объемы реализации энергетических углей в 2013 году на уровне 2012 года. Незначительное снижение отгрузки в 4 квартале 2013 года было вызвано завершением основных закупок со стороны предприятий жилищно-коммунального хозяйства в рамках подготовки к зиме.

Объем реализации железорудного концентрата в 4 квартале 2013 года сохранился на уровне 3 квартала. Следует отметить изменение структуры продаж Коршуновского ГОКа — значительная часть поставок была переориентирована с экспорта на внутренний рынок - предприятиям Группы «Мечел» и сторонним потребителям.

Снижение реализации кокса относительно 2012 года главным образом было вызвано остановкой комбината «Южуралникель» (крупный потребитель кокса) в декабре 2012 года, а также снижением поставок с «Мечел-Кокса» на ЧМК из-за планового капитального ремонта доменной печи №1 на комбинате. Ремонт печи привел к снижению производства чугуна на 10% в годовом выражении.

Выход из группы нерентабельных металлургических мощностей (заводов в Румынии, Украине и Великобритании) и оптимизация имеющихся позволили нам избежать дополнительных убытков, однако это отразилось в виде снижения годовых объемов реализации фактически по всем видам продукции металлургического сегмента и снижении годовых объемов производства стали на 29%. Снижение объемов выплавки на 9% в 4 квартале объясняется ремонтом конвертера №3 на ЧМК, который завершился в конце ноября.

В 2013 году мы завершили стратегическое партнерство с заводами группы «Эстар», в основном прекратив реализацию продукции с заводов группы. Объем реализации низкомаржинальной стальной заготовки в 2013 году снизился на 73% по сравнению с 2012 годом, а в 4 квартале объем продаж составил всего 40 тысяч тонн — фактически вся собственная заготовка Компании сейчас перерабатывается в продукцию с высокой добавленной стоимостью, что соответствует целям обновленной стратегии Компании. Это также привело к значительному снижению реализации плоского проката (-18% к 2012 году).

Снижение объемов реализации сортового проката на 13% в 2013 году объясняется прекращением реализации арматуры производства группы «Эстар», а в 4 квартале (-15%) — сезонным снижением спроса на строительный сортамент. Нам удалось сохранить стабильные продажи собственного строительного металлопроката за счет диверсификации каналов сбыта (в том числе и в экспортном направлении). Это отчасти компенсировало слабую ценовую конъюнктуру и позволило нам сохранить высокую загрузку наших мощностей.

Увеличение доли продукции с высокой добавленной стоимостью стало возможным благодаря запуску летом 2013 года главного инвестиционного проекта металлургического сегмента – универсального рельсобалочного стана (УРБС) на ЧМК. Его выход на полную мощность позволит нам занять новые рыночные ниши и добиться качественного изменения в продуктовой линейке металлургического сегмента Компании.

В апреле 2013 года Уватское месторождение кварцитов начало поставку руды на Братский завод ферросплавов (БЗФ). Запуск после модернизации печи №4 на БЗФ позволил увеличить объемы производства ферросилиция на 20% по сравнению с годом ранее.

Выработка тепловой и электрической энергии предприятиями энергетического сегмента в 2013 году в целом сопоставима с плановыми показателями. Увеличение показателей реализации тепловой (+151%) и электроэнергии (+47%) в 4 квартале вызвано сезонным спросом. Одним из важнейших направлений работы энергетического сегмента в минувшем году было повышение собираемости средств за отпущенные энергоресурсы и обеспечение надежного и эффективного энергоснабжения предприятий группы и сторонних клиентов.

Несмотря на различные трудности, мы хорошо отработали этот год. От лица руководства компании я хочу выразить благодарность всему коллективу «Мечела» и пожелать дальнейших успехов».

Производство и реализация продукции за 2013 год:

Производство:

Наименование продукции 2013 г., тыс. тонн 2012 г., тыс. тонн % 4 кв. 2013 г., тыс. тонн 3 кв. 2013 г., тыс. тонн % Уголь (добыча) 27 516 27 763 -1 7 086 7 028 +1 Чугун 3 743 4 161 -10 835 913 -9 Сталь 4 650 6 532 -29 1 002 1 098 -9

Реализация готовой продукции:

Наименование продукции 2013 г., тыс. тонн 2012 г., тыс. тонн % 4 кв. 2013 г., тыс. тонн 3 кв. 2013 г., тыс. тонн % Концентрат коксующегося угля 11 051 11 542 -4 2 702 2 615 +3 в том числе реализация концентрата коксующегося угля на предприятия Группы «Мечел» 2 338 2 590 -9,7 639 475 +35 Угли PCI 3 308 2 428 +36 741 1 124 -34 Антрациты 2 202 2 391 -8 599 472 +27 в том числе реализация антрацитов на предприятия Группы «Мечел» 123 271 -55 23 55 -58 Энергетические угли 5 898 5 910 0 1 399 1 508 -7 в том числе реализация энергетических углей на предприятия Группы «Мечел» 1 733 1 540 +13 416 442 -6 Железорудный концентрат 4 166 4 390 -5 1 083 1 097 -1 в том числе реализация ЖРК на предприятия Группы «Мечел» 478 280 +71 456,9 7,7 +5840 Кокс 2 976 3 561 -16 685 729 -6 в том числе реализация кокса на предприятия Группы «Мечел» 1 960 2 448 -20 437 473 -8 Ферросилиций 94 78 +20 22 24 -8 в том числе реализация ферросилиция на предприятия Группы «Мечел» 31 30 +6 7 8 -11 Сортовой прокат 3 541 4 073 -13 793 936 -15 в том числе реализация продукции сторонних производителей 1 115 908 +23 225 313 -28 Плоский прокат 586 719 -18 118 159 -26 в том числе реализация продукции сторонних производителей 283 396 -29 40 88 -54 Товарная заготовка 690 2 602 -73 40 91 -56 в том числе реализация продукции сторонних производителей 270 881 -69 27 63 -56 Метизы 852 976 -13 199 227 -12 в том числе реализация продукции сторонних производителей 91 57 +61 24 31 -24 Кованые изделия 69 57 +20 16 16 +2 Штампованные изделия 102 111 -8 25 25 +1 Электроэнергия (тыс. кВт.ч) 3 972 285 4 272 610 -7 1 081 517 734 734 +47 Теплоэнергия (Гкал) 6 694 467 7 945 674 -16 1 966 393 782 421 +151

*Исключены данные по реализации хрома в связи с закрытием сделки по продаже ГОК «Восход» и Тихвинского ферросплавного завода турецкой группе Йылдырым (Yildirim Group) в декабре 2013 года.

Исключены данные по реализации никеля в связи с остановкой в декабре 2012 года ОАО «Комбинат Южуралникель» из-за негативных тенденций на мировых рынках никеля и неблагоприятных прогнозов по их восстановлению в обозримой перспективе.