Скандальное увольнение главы Tata Group может сказаться на будущем Tata Steel
По мнению многих комментаторов, причиной увольнения председателя правления стало неприятие бизнес-стратегии Сайруса Мистри представителями семьи Тата, которая владеет группой с 1868 г. За время своего четырехлетнего пребывания во главе Tata Group Мистри совершил ряд крупных дезинвестиций, в частности, в металлургической отрасли. В 2016 г. он продал часть активов Tata Steel в Великобритании, а в последние месяцы вел переговоры с германской корпорацией ThyssenKrupp об объединении их европейских сталелитейных подразделений.
Одновременно Сайрус Мистри находился в тесном контакте с британским правительством по поводу меткомбината Port Talbot — крупнейшего металлургического предприятия страны. Tata требовала, чтобы британские власти взяли на себя часть расходов по реструктуризации корпоративного пенсионного фонда. Как, в частности, заявляли представители группы, комбинат мог быть включен в состав будущего объединения Tata Steel и ThyssenKrupp лишь при условии получения достаточно благоприятных условий от правительства Великобритании. Иначе Port Talbot предполагалось продать за бесценок или закрыть.
Как отмечают индийские комментаторы, деятельность Сайруса Мистри по продаже активов можно было объяснить тем, что группа переусердствовала с поглощениями в 90-е и 2000-е годы. При правлении Ратана Таты доходы Tata Group возросли от 100 млрд. рупий ($1,5 млрд.) до 100 млрд. долларов в год, в ее состав сегодня входят 29 компаний с самостоятельным биржевым листингом, относящихся к различным отраслям: от металлургии и автомобилестроения — до управления отелями и информационных технологий. Но и ее долги за это время многократно увеличились, в частности, из-за покупки зарубежных активов за заемные средства.
Не все эти покупки оказались удачными. Так, крупнейшей сделкой Tata Group было приобретение в 2007 г. британско-нидерландской металлургической группы Corus за $12,9 млрд. В последние месяцы Tata Steel приходилось распродавать свои британские сталелитейные активы по номинальной цене из-за их глубокой убыточности.
По данным индийских СМИ, именно это и стало одной из причин конфликта между Сайрусом Мистри и Ратаном Тата, который после ухода с поста председателя правления Tata Group в 2012 г. стал главой Tata Sons — семейной холдинговой компании, которой принадлежит около двух третей акций Tata Group. Кстати, 18,5%-ный пакет находится в собственности Паллонджи Шапурджи Мистри, отца Сайруса Мистри. По мнению Ратана Таты, нужно не продавать убыточные подразделения с целью повышения доходности капитала, как это делал Мистри, а, наоборот, реструктуризировать их и возвращать к прибыльности.
Вероятно, определенную роль здесь сыграли и вопросы престижа. Приобретения Tata Group, особенно, в Великобритании, где индийская группа также купила автомобильную компанию Jaguar Land Rover, были ее предметом гордости. Распродажа активов, в то же время, воспринималась как признание неудачи. Как отмечают индийские комментаторы, Сайруса Мистри критиковали за отсутствие долгосрочного видения, заслоненного поспешными действиями по повышению краткосрочной прибыльности.
Как сообщает Tata, новый председатель правления группы будет назначен в течение четырех месяцев. Судя по всему, в этот период переговоры о слиянии европейского металлургического бизнеса с ThyssenKrupp и о реорганизации или продаже комбината Port Talbot в Великобритании будут приостановлены. И вообще, дальнейшая судьба активов Tata Steel в Европе при новом руководстве может существенно измениться.
О современном состоянии мирового рынка стали, прогнозах и ожиданиях на 2017 год, а также о перспективах для российских экспортеров Вы сможете узнать на конференции «Российский рынок металлов», которая состоится в Москве 7 ноября.
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.