Маркет сталкивается с теми же проблемами, что и коллеги, и главная из них — нехватка квалифицированного персонала как по рабочим специальностям, так и среди менеджеров. Что касается расширения, то в ближайшее время компания планирует открыть площадку в г. Сочи. ТД ММК в 2025 г. планирует уделить Югу России больше внимания, сообщил заместитель директора С. Куряев. Проработана новая стратегия, которая в том числе будет направлена на развитие подразделений в данном регионе и на увеличение объемов продаж. В целом год для компании проходит достаточно ровно, линейка продукции Магнитогорского металлургического комбината востребована среди отраслей, демонстрирующих положительную динамику (стройка, машиностроение, автомобилестроение, производство металлоконструкций и изделий и др.). Что касается работы в ЮФО, то в ТД ММК понимают специфику работы на этом рынке и планируют более качественно адаптироваться к ней. Не вся продукция ММК доходит в ЮФО по эффективной цене, поэтому закупочную кампанию диверсифицируют и расширят линейку складской продукции. ТД ММК будет расширять сотрудничество со сторонними производителями, практиковать дополнительный закуп. Компания также отмечает проблему с кадрами, но определенные разработки и программы позволяют нивелировать эти моменты за счет внутренних ресурсов, ротаций, особенно по менеджменту. По рабочим специальностям закрытие потребностей в регионах достигается в основном за счет активного мониторинга рынка, предоставления адекватной заработной платы. Сильную конкуренцию на Юге России также отметил К. Греков, директор подразделения Металлокомплект-М в Краснодаре. Для эффективного функционирования компания активно работает над оптимизацией своих складских остатков, следит за коммерческим сортаментом и ведет работу над быстрой оборачиваемостью складских запасов. Кроме того, она расширила парк оборудования по оказанию металлосервисных услуг и развивает переработку. Во второй половине дня участники круглого стола посетили площадку компании ЕВРАЗ Маркет, где ознакомились с широким парком оборудования по оказанию услуг СМЦ, а также прогулялись по складским площадям, где на текущий момент хранится около 10 тыс. т металлопродукции. Затем компания Кровельный центр продемонстрировала коллегам три своих объекта: новый логистический центр, который используется в основном для складирования рулонного проката под собственные нужды (12 тыс. т оцинкованного и окрашенного проката, что составляет 1,5—2-месячный объем сырья для дальнейшей переработки), производственный комплекс по выпуску сэндвич-панелей и промплощадку по выпуску профнастила, сайдинга и различных доборных элементов. Вечером общение продолжилось в неформальной обстановке на дружеском турнире по боулингу на призы компании МЕТКОМ. По итогам соревнований в личном зачете 1 место занял А. Сычев (МЕТКОМ), набравший 534 очка в четырех играх, 2 место — А. Романов (РСПМ, МСС, 533 очка), 3 место — Д. Сычев (МЕТКОМ, 532 очка). ПОДГОТОВИЛ АЛЕКСАНДР ДЕЙНЕКО WWW.METALINFO.RU 73
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzY=