НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ I ВОПРОСЫ произ‑ водительности тру‑ да сегодня должны быть в фокусе внима‑ ния первых лиц ком‑ паний. Это не просто операционная задача, которую можно пол‑ ностью делегировать. Собственнику важно видеть прямую взаи‑ мосвязь между куль‑ турой безопасности, фондом рабочего вре‑ мени и итоговой про‑ изводительностью. Ведь именно эти фак‑ торы напрямую влия‑ ют на выручку, прибыль и репутацию компании. Ответом на новые запро‑ сы рынка стала платформа социаль‑ ной устойчивости ORIS, разработан‑ ная Группой SRG. В основе ORIS — многофакторный интеллектуальный анализ данных об условиях труда, здоровье персонала, профессиональных рисках и культуре безопасности производства. Система помогает прогнозировать потенци‑ альные инциденты и подсвечивает зоны их минимизации. Выгоду от внедрения ORIS полу‑ чают все категории пользователей: P собственники и топ-менеджмент получают инструмент страте‑ гического управления. Бизнес становится прозрачным и пред‑ сказуемым: в любой момент мож‑ но увидеть реальную картину по безопасности, кадрам и производ‑ ственным процессам; P специалисты по охране труда получают гибкий инструмент, интегрированный с кроссфункциональными задачами других подразделений. Система предоставляет им доступ к ре‑ зультатам специальной оценки условий труда, оценке профрисков, информации об обучении со‑ трудников. ORIS автоматически формирует планы мероприятий и позволяет оценить их влияние на общий уровень безопасности; P линейные руководители получа‑ ют контроль над процессами; P работники через личный каби‑ нет видят данные о выявленных факторах на рабочем месте, по‑ тенциальных рисках, рекоменда‑ ции по их устранению, а также отслеживают сроки обучения и инструктажей. Система легко адаптируется под нужды конкретного бизнеса и ин‑ тегрируется с существующими ITрешениями. Компании не нужно отказываться от наработанных ин‑ струментов — ORIS дополняет их, становясь единым центром управ‑ ления социальной устойчивостью. Платформа также позволяет взаи‑ модействовать с по‑ ставщиками услуг по охране труда, по‑ лучая все данные сра‑ зу в единую систему аналитики, обеспе‑ чивая комплаенс и SLA взаимодействия с подрядчиками. Наибольший эф‑ фект ORIS дает крупным производ‑ ственным предприятиям и холдингам. Система берет на себя всю рутину, свя‑ занную с докумен‑ тами, сроками и контролем. В результате бизнес по‑ лучает полноценную цифровую среду, где каждый процесс прозрачен, а каж‑ дое решение обосновано данными. ORIS доказывает: социальная устойчивость и забота о сотрудни‑ ках — это эффективная бизнес-стра‑ тегия, которая приносит измеримые результаты: рост производительно‑ сти, снижение издержек и укрепление репутации ответственного работода‑ теля. А когда собственник лично дер‑ жит руку на пульсе этих процессов, его компания получает неоспоримое конкурентное преимущество. ПОДГОТОВЛЕНО ОТДЕЛОМ МАРКЕТИНГА И PR ГРУППЫ SRG Тел.: +7 (499) 460-07-54 E-mail: info@srg-eco.ru Цифровая архитектура бизнеса в эпоху кадрового дефицита Многие компании сегодня активно внедряют цифровые решения, но часто эффект оказывается ниже ожиданий. Десятки программ, автоматизирующих отдельные процессы, не дают главного — целостной картины и реальной управляемости. В условиях дефицита кадров и жесткой конкуренции за персонал такой подход становится непозволительной роскошью. Бизнесу нужна единая цифровая среда, где все процессы взаимосвязаны, а данные работают на результат. Именно такое решение предлагает инвестиционно-консалтинговая Группа SRG, обладающая более чем 20-летним опытом в сфере охраны и безопасности труда. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ 40 МЕТАЛЛОСНАБЖЕНИЕ И СБЫТ • АПРЕЛЬ
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzY=