Вопросы и ответы:
1.
Всем
(прислан 30.01.09):
Уважаемые господа! Ваши компании достаточно хорошо известны на российском рынке профнастила. Вы, наверное перерабатывали на своём оборудовании оцинковку всех российских металлургов. Сталкиваетесь ли вы с проблемой её качества? Если да, то какие и у кого из производителей основные недостатки? - Александр, Москва
Ю.Елисеев: Спасибо изданию за предоставленную возможность познакомить аудиторию с этим сегментом рынка. Отвечая Игорю Каменеву из Подольска, сразу скажу, что я отношу себя к строителям. Группы компаний "Стальные конструкции" участвует во всем цикле строительного производства:производит оборудование для холодной формовки профилей, изготавливает краску, наносит полимерные покрытия, занимается строительно-монтажными работами, изготавливает металлочерепицу и профнастил. В 2007 году группа компаний переработала 65 тысяч тонн оцинкованной стали. Я бы не стал говорить о каких-то недостатках продукции, вы сами прекрасно знаете, что у каждой партии есть свои недочеты. Единственным недостатком, который волнует меня как производителя окрашенной оцинковки, является невозможность получить качественную оцинковку для окраски. По какой причине металлурги не выдают такой продукции я доподлинно не знаю. Поэтому всем, у кого есть линии окраски, исключая металлургические комбинаты, приходится приспосабливаться и пользоваться тем, что попадает "под руку". В этом плане хотелось бы отметить хорошую сталь Череповецкого комбината. Хотя она прямо не предназначена для окраски, но красить ее можно.
С.Масленников: Спасибо журналу Металлоснабжению и сбыт за приглашение.
Стальинвест позиционируется как профессиональный участник производства металлочерепицы и профнастила. Компания клиентоориентирована и стремится расширять спектр услуг для потребителей.
С применением нашей продукции построены многие торгово-развлекательные, логистические центры и аэропорты.
Наша компания занимается переработкой оцинкованной стали и стали с покрытием производства компаний «Северсталь» и НЛМК. На сегодняшний день особых проблем по качеству нет. Хотелось бы отметить, что в то время, когда не было большой загрузки на комбинатах и был определенный резерв мощности качество продукции было стабильным и не было почти никаких замечаний. Но когда производство на комбинатах перегружено (как было летом прошлого года) появляются некоторые недостатки. Но, я думаю в этом году, когда есть ресурсы, которые можно направить на повышение качества, мы не будем иметь проблем с качеством.
2.
Всем
(прислан 30.01.09):
Недавно ММК, Северсталь, НЛМК обратились с заявлением в МинЭкономРазвития о введении импортной пошлины на оцинкованный прокат. Когда будет введена импортная пошлина и как вы к этому относитесь? - Гость, Таганрог
С.Масленников: К введению протекционистских мер при ввозе сырьевой продукции я отношусь очень негативно. Есть конкретный пример по прошлому году, когда летом в Россию поступило большое количество профнастила (ПН) с высокой трапецией из Европы. Есть аналогичные примеры по изделиям дальнейшего передела из оцинкованной стали, которые поступают на Дальний Восток и др.
Подняв ввозную пошлину, импортный металл, который является сырьем для производителей профнастила, металлочерепицы, гнутых профилей будет эффективно перерабатывать в зарубежных странах и ввозить в нашу страну эту продукцию. Есть примеры прошлых лет, когда у нас продавалась металлочерепица компании Руукки, шведских компаний и т.п. И в этом году мы к этому можем прийти. Сырье подорожает, металлурги соответствующим образом поднимут отпускные цены. И мы как переработчики будем менее конкурентоспособны. А импортных пошлин на металлочерепицу, ПН и т.п. нет. В итоге пострадаем, в первую очередь, мы, как переработчики, а потом и металлурги, у которых спрос на продукцию уменьшится
Ю.Елисеев: Я в этом не специалист, но я знаю принципиально, что прокатный стан, который производит ПН, эффективен в радиусе 400 км, не более. Так в Европе, так во всем мире. Каждый проект, который мы строим – индивидуален. И загрузить массовым ввозом сюда вряд ли возможно, так как на каждом стане огромное количество типоразмеров. Поэтому, я думаю, что перевозка «скушает» всю прибыль.
3.
Всем
(прислан 31.01.09):
Оцинкованный прокат - это продукция высокого передела, а значит ценовые тенденции в этом сегменте рынка зависят далеко не только от баланса спроса и предложения. Какие факторы, на ваш взгляд, в наибольшей степени влияют сейчас на состояние конъюнктуры рынка оцинковки? Насколько набор этих факторов в настоящий момент отличается от аналогичного набора, скажем, полгода назад? Спасибо. - Умник, Тмутаракань
Ю.Елисеев: Оценивать ценовые тенденции на рынке оцинковки и что на них влияет весьма трудно. Поскольку это продукт, предназначенный для определенного использования, но набор факторов, оказывающих влияние на цену, разнообразен: здесь и логистика, и географическое положение производителя, от имеющегося в наличии у переработчика оборудования, от качества снабжения сырьем и условий обеспечения им, включая, например, сроки оплаты. Наконец, что очень сильно влияет на цену продукта — это его уникальность. Нужно создавать такой продукт, который был бы, с одной стороны редок на рынке, а с другой — востребован на нем. Разумеется, бесконечно создавать уникальные продукты просто невозможно: тот же 75-й лист изготавливается в нашей стране с 1960-х гг. — самый ходовой типоразмер оцинкованного листа и на сегодняшний день. В нынешних условиях важными фактороми влияния на цену оцинкованного продукта является снижение затрат на производство и условия продвижения продукции среди потребителей. Это касается не только конкретного профиля продукции, но в целом — ее вида. Переломить сознание потребителя, что дом можно строить не только из кирпича или дерева, но из металлоконструкций — это трудно, но очень важно.
С.Масленников: По поводу факторов, влияющих на конъюнктуру рынка оцинковки, я могу сказать следующее. Полгода назад основным фактором, определявшим эту конъюнктуру, являлось наличие сырья. В июле 2008 г. мощности комбинатов — производителей оцинкованного проката были перегружены, а на рынке наблюдался острейший дефицит металла. Соответственно, при выполнении того или иного заказа у всех практически переработчиков самым насущным был вопрос, где взять сырье, а также выгодно ли будет нам поставлять продукцию тому или иному заказчику в тех условиях, в которых приходилось работать. Сегодня такой проблемы нет. Сегодня, вы знаете, любая заявка на комбинатах удовлетворяется быстро и с удовольствием. Но возник иной вопрос — наличие платежеспособного спроса. С ним — большая проблема, он просто подавлен. Клиентов, готовых платить живые деньги за поставляемую продукцию, крайне мало. Следовательно, основная задача сегодня — максимально развить отношения именно с этими клиентами.
4.
Всем
(прислан 01.02.09):
Когда Вам было интереснее работать: в 1998-99 годах или в 2008-2009? - Гость, Москва
Ю.Елисеев: 10 лет назад я был моложе на 10 лет, поэтому у меня была вера в будущее и тогда было лучше.
С.Масленников: 10 лет назад мы начинали заниматься производством. В этом году будет ровно 10 лет, как мы выпустили первую продукцию. Время, действительно, разное, но рецепты, которые были в те времена для сохранения компании, для ее развития и которые применяются сегодня, отчасти схожи. Тот опыт, который мы получили в 98-99 гг. помогает нам сегодня принять правильные решения и осуществить заблаговременные действия, и те действия, которые мы предпринимали тогда и применяем сегодня, отчасти схожи.
5.
Всем
(прислан 01.02.09):
Когда начнет восстанавливаться спрос на профнастил, металлочерпицу, другие профили и каким вы видите летне-осенний сезон 2009 года? - Максим, Екатеринбург
С.Масленников: Надо сказать, что Стальинвест имеет многоструктурную систему продаж и у нас многосегментный рынок клиентов. Поэтому сильного падения производства в этот период не произошло. Небольшое падение конечно будет по сравнению с 2007 годом, но не критично. К весне еще будет наблюдаться сезонное падение традиционное.
Глобально: уровень поднимется, но не достигнет образца 2008 года.
Ю.Елисеев: То есть фактически это означает падение, потому что в 2008 году мы, конечно, потеряли по сравнению с 2007 годом. И положение в этом году будет очень трудное. Потому что на рынке остались только личные деньги. Инвесторы боятся вкладывать деньги в производство. И так продлится до тех пор, пока есть возможность спекулировать. Год будет нервным, «на качелях». Настоящий спрос начнется со второй половины 2010 года.
6.
Всем
(прислан 01.02.09):
Кому легче, с вашей точки зрения, в условиях экономического кризиса в стране: крупным переработчикам оцинковки или тем, у кого один-два маломощных профилегибочных агрегата? - Гость, Ижевск
Ю.Елисеев: Конечно, тем, у кого меньше. Маленький человек пригнулся, и сильный ветер пронесся выше него. Большому надо «складываться». Сокращение людей на производстве – моральный удар. Малым производствам еще можно уйти в «серые схемы» и серьезно сэкономить. Я плачу всю зарплату в белую и для нас этот путь закрыт. Плюс необходимо поддерживать и обслуживать производственный процесс.
С.Масленников: Считаю, что проще перенести тем компаниям, у которых оборудование, производственные мощности находятся в собственности. Потому что аренда при падении объемов производства будет вытягивать все соки.
Большие предприятия за счет прямых и масштабных закупок сырья на комбинатах имеют объемные скидки и ряд других преференций, в том числе по условиям платежа. Доступ к сырью в условиях кризиса немаловажен. Это повышает их экономическую устойчивость. Плюс у них большой рынок сбыта. Поэтому полагаю, что падение объема продаж (не в тоннах, а в процентах) должен быть меньше, чем на маленьких предприятиях.
7.
Масленникову С.Г. (прислан 02.02.09):
Уважаемый Сергей Германович!
В России при строительстве промзданий и складских помещений крайне редко ипользуются фальцевые кровли, за рубежом ситуация иная, достаточно вспомнить хотя бы, например, аналоги MR-24 от BUTLER или LMR600 от ASTRON Buildings.
Ваше мнение - изменится ли эта ситуация в будущем и как на это может повлиять т.н. кризис на нашем рынке. Спасибо. - Дмитрий Кропивницкий, Обнинск
С.Масленников: В нашей стране отсутствует большой опыт применения фальцевой кровли при строительстве промышленных и гражданских зданий. Например, в Германии разработано большое количество документов, которые регламентируют применение данного вида кровли. В них подробнейшим образом описаны все действия, которые совершают строительные организации при устройстве данного вида кровли. Лично я – большой поклонник фальцевого вида кровли, и при строительстве нового комплекса зданий, которые Стальинвест будет строить в ближайшее время, безусловно, буду использовать ее. Поскольку такая кровля – это крайне надежный вариант устройства кровли. Фальц – не течет, не имеет сквозных отверстий при осуществлении крепежа. И это металлическая кровля, а металл всегда славился надежностью, долговечностью, практичностью, и удобными эксплуатационными свойствами.
С учетом кризиса, я думаю, что фальцевая кровля будет более конкурентоспособна. Мембранные кровли – это, как привило, импортные поставки, цена которой номинирована в евро или долларах. Если цены на оцинкованную сталь и сталь с полимерным покрытием не будут изменяться, либо чуть-чуть вырастут, то металлическая кровля будет конкурентоспособна.
Ю.Елисеев: Задан гениальный вопрос, который характеризует состояние нашего строительного сообщества в целом. С точки зрения безграмотности, отсутствия какой-либо гражданской позиции и лени. Мы, производители какой-либо продукции, не можем ее продавать по растяжкам и плакатам. Продукция продается только тогда, когда включена в проект. Если фальцевая кровля включена в проект, то разговоров нет. Чтобы включить ее в проект, нужен стандарт, чтобы выполнить требования техрегламента о безопасности зданий и сооружений, которого, кстати, нет. В связи с этим нужно довести до проектировщика, что есть такая кровля. Проектировщик ее не заложит, если не будет национального стандарта на эту продукцию, а его нет.
Также нет и Свода правил (раньше назывались СНиПы), согласно которым строитель действует, чтобы знать, как выполнить эту кровлю, чтобы она, действительно, была безопасно. Не имея этих документов применять эту продукцию в принципе невозможно.
Чтобы было возможно применение и продвижение данной продукции, нам надо самим быть членами гражданского общества. А у нас не все строители даже законы читают.
8.
Всем
(прислан 02.02.09):
Здравствуйте! Дайте пожалуйста свой прогноз по емкости рынка на 2009-2010 год в разрезе - плоский оцинкованный прокат/прокат с полимерным покрытием/профнастил. Как по Вашему будет развиваться рынок несущих оцинкованных профилей в связи с кризисом на рынке коммерческой недвижимости? - Игорь, Белгород
С.Масленников: Емкость рынка плоского проката, проката с полимерным покрытием и профнастила в 2009 г. существенно уменьшится – на 30-40%, по сравнению с 2008 г. Если верить прогнозам нашего правительства, то в 2010 г. емкость рынка будет составлять около 80-90% от емкости 2008 г. По по поводу перспектив несущих профилей, я считаю, что это важное и полезное дело и при правильном применении оно дает большую экономию. Себестоимость строительства малоэтажного дома с применением несущих конструкций из легких оцинкованных профилей невелика, она в несколько раз меньше, чем строительство аналогичного дома из традиционных материалов. При этом, при применении современных теплоизоляционных и отделочных материалов здания, построенные с применением несущих оцинкованных профилей ни в чем не уступают, и даже превосходят аналоги, построенные из традиционных материалов.
Ю.Елисеев: Я очень плохой прогнозист, мои прогнозы обычно не сбываются, поэтому скажу, что все будет очень плохо. Но посмотрите на темпы производства оцинкованной стали на металлургических комбинатах сейчас и вы поймете, что в дальнейшем будет хорошо. Это мы, производители оцинкованных и гнутых профилей заставили их так развиваться и получать такую прибыль. Поэтому, я считаю, что рывок в конечном итоге будет. Если наша металлостроительная общественность всерьез займется пропагандой применения стали в строительстве, то нас ожидают колоссальные прибыли и возможности. Сейчас в мире работает группа Living Steel, которая занимается пропагандой применения стали в жилищном строительстве, туда входит «Северсталь». Однако дальше формальностей дело не пошло, «Северсталь» не занимается популяризацией идей по-настоящему: не создается нормативно-техническая база, не издаются брошюры, нет агитации. Но наши холодногнутые профили гораздо выгоднее для того чтобы строить каркас. Я являюсь членом Британского Института Стальных Конструкций и регулярно получаю информацию о состоянии строительства в Великобритании (это самая передовая страна в мире по применению стали в гражданском строительстве). В Британии из легких профилей строятся дома до восьми этажей высотой. Применение этой технологии очень эффективно, они доказали это, а у нас мы вынуждены принимать во внимание тот факт, что на цементные заводы влияет тот или иной человек имеющий отношение к властным структурам. К сожалению, у нас, у металлостроителей никого нет во власти знакомых (Смеется). Но я думаю, что через экономические показатели мы этого добьемся.
9.
Всем
(прислан 03.02.09):
Дайте, пожалуйста, прогноз ценообразования на ближайшие три месяца. - Игорь Жиганов, Самара
Ю.Елисеев: Я думаю, что цены на этот период заморозятся на уровне февраля.
С.Масленников: Я согласен с тем, что текущие цены не должны пойти вверх, но есть два фактора, которые влияют на их изменение: первое, это то, что сегодня металлурги законтрактовались на экспорт по горячему и по холодному листу, второй фактор, это перспективы введения ввозной пошлины. Если это будет сделано (введение импортной пошлины), то нас ожидает в марте-апреле повышение цены, если нет – то повышение цены не будет.
10.
Всем
(прислан 03.02.09):
Как в среднем изменится потребление ПН по маркам (в диапазоне С10 - Н75) в 2009 году относительно 2008года? - Игорь Жиганов, Самара
Ю.Елисеев: Мы ведем регулярное наблюдение за рынком, ежегодно подводим итоги потребления различных видов профилей по толщинам по маркам. Отмечу, что из года в год потребление этих профилей в процентном отношении остается неизменным – изменяются только объемы в ту или иную сторону.
В этом году будет гораздо интереснее профили другого назначения.
С.Масленников: Думаю, что структура потребления профилей по видам, скорее всего, сохранится. В последние несколько лет наблюдается увеличения толщины профилированных настилов для строительства. В нашем портфеле заказов это ощущается явственно. Есть и объяснение: напуганность инвесторов непредсказуемыми климатическими условиями и пересмотр нормативов снеговых нагрузок, что приводит к увеличению толщин.
11.
Всем
(прислан 03.02.09):
Дайте, пожалуйста, прогноз ценообразования на ПН на ближайшие 3 месяца. - Игорь Жиганов, Самара
Ю.Елисеев: Ответ будет аналогичным ответу на предыдущий вопрос, поскольку цена на профнастил напрямую зависит от цены на оцинковку.
С.Масленников: Спасибо за вопрос Игорю Жиганову, нашему коллеге, прекрасному переработчику. Что касается вопроса, то, поскольку основной составляющей в стоимости профнастила является стоимость сырья, то ценообразование в ближайшие месяцы в этом сегменте будет зависеть от тех факторов, которые я назвал ранее.
12.
Масленникову С.Г. (прислан 03.02.09):
У вашей компании несколько офисов продаж в подмосковье. Являются ли они прибыльными в данный момент? Планируете ли вы и дальше развивать свою собственную дилерскую сеть? - Гость, Москва
С.Масленников: В прошлом году мы приняли решение открыть несколько офисов продаж в Подмосковье. По результатам их работы, а они функционируют уже около года, подводить какие-то итоги я считаю преждевременным. Поскольку расходы на открытие этих офисов и их поддержание не большие, мы продолжим этот в своем роде эксперимент. Если будут интересны выводы, позвоните мне в декабре текущего года — именно тогда мы намерены подвести итоги и понять, насколько наши действия были удачными.
13.
Масленникову С.Г. (прислан 03.02.09):
В связи с кризисом, какие изменения были внесены в рекламный бюджет вашей компании на 2009 год? Какие основные направления продвижения продукции были выбраны вами? За счет чего вы планируете выходить на конечных потребителей? - Кирилл, Москва
С.Масленников: По поводу рекламного бюджета. Мы анализируем его эффективность по итогам каждого года вне зависимости от того, происходит кризис или нет. Разумеется, мы скорректировали рекламный бюджет на 2009 год. Скажу честно: его объем не изменился. Мы перераспределили средства: одни направления расширили, другие немножко поджали в рамках текущей деятельности без скачков. С точки зрения продвижения продукции у нас сложились связи с конечными потребителями. В нашей базе – сотни строительных организаций, с которыми мы работаем многие годы. Существует еще и так называемое «сарафанное радио» о добротном поставщике.
14.
Елисееву Ю.Н. (прислан 03.02.09):
Какие новые продукты ваша компания представила на рынок в последнее время? - Гость, Москва
Ю.Елисеев: За последние годы мы сделали два вида профилированного настила, которые предназначены для сталебетонных перекрытий. Это не новая продукция и применяется она во всем мире. Мы сделали так, что профилированный настил теперь включается в работу как нижняя листовая несущая арматура. Мы сделали ряд переводов зарубежных сводов правил (США, Великобритания), воспользовались разработками отечественных ученых (ЦНИИПСК им. Мельникова и ЦНИИСК) и создали 2 вида профиля: «90-й» с очень специфической формой насечки, которая препятствую сдвигу бетона относительно профнастила и традиционный, так называемый «ласточкин хвост» (по сути дела взяли финский аналог). Для того, чтобы запустить его в производство мы сделали стандарт организации и провели все испытания, в том числе и пожарные. Таким образом, мы доказали, что плита с профилированным настилом пролет 4 метра держит нагрузку в 600 кг в течение часа без всякого армирования и защиты от огня. Кроме того, на Западе уже давно есть методика расчета, и мы теперь свои стандарты внедрили, и огнестойкость для этого покрытия мы сейчас можем сделать любую за счет ввода туда обычной стержневой арматуры (т.е. 4 часа – не предел). Так мы готовим наши профили для высотного строительства, где потребуется значительно меньшая масса перекрытия, для того чтобы сэкономить массу всего здания и уменьшить нагрузку на фундамент. Поэтому мы всю нормативную документацию собрали и сделали свод правил, стандарт организации и теперь мы пытаемся запустить эту продукцию в производство. Но есть ряд проблем (на которые я отвечу дальше) объективно мешающих продвижению новой продукции. Следующими, кто столкнется с такими же проблемами будут люди, которые занимаются гнутых профилей для малоэтажного строительства.
15.
Масленникову С.Г. (прислан 03.02.09):
Не секрет, что большинство металлопереработчиков в настоящее время несут убытки от резкого снижения спроса в строительном секторе и продажи своей продукции из дорогого сырья.
Как прошёл или проходит в настоящее время кризисный период для компании? Какие антикризисные меры приняты? Когда "Стальинвест" окупит убытки, если они есть, полученные от кризиса? - Андрей, Екатеринбург
С.Масленников: Мы использовали опыт, накопленный в ходе кризиса 1998 года. И когда мы ведем текущую деятельность, прислушиваемся к мнению экономических аналитиков. Когда летом прошлого года начались проблемы с инвестиционными банками – это был звоночек. Мы его услышали: реструктуризировали запасы сырья, отказались от отдельных видов продаж и подошли к спаду производства с оптимальным запасом металла. Нам удалось сохранить объемы производства за счет разветвленной сети сбыта. В итоге в 2008 году мы не имели снижения объема производства по сравнению с 2007 годом. Тое есть в погонных метрах или тоннах в 2008 году мы произвели больше продукции, чем в 2007 году. Это позволило нам не продавать оцинкованную сталь в рулонах, а продавать ее в виде готовой продукции, где существенно выше добавочная стоимость. За счет этого мы не потерпели убытков. Призываю всех своих коллег делать правильные выводы. Мы прошли осенние трудности достаточно успешно.
Позавчера мы подвели итоги января. По сравнению с аналогичным периодом (январем) 2008 и 2007 года снижения объемов не произошло.
Таким образом, из кризиса мы выходим удачно. Плюс мы оптимизировали закупки на комбинатах. И эту работу мы начали делать не тогда, когда петух клюнул, а еще в августе-сентябре. Это позволило нам придти к сегодняшнему дню в нормальном состоянии.
Ни в прошлом, ни в этом году мы не сократили ни одного человека. Мы пригласили новых, улучшаем качество персонала. В декабре я провел собрание и заявил, что никаких сокращений заработной плату у нас не будет. Уровень оплаты труда остался докризисным. Убежден, что стабильность в коллективе отражается и на стабильности производства, на активности менеджеров по продажам
Ю.Елисеев: Закрытие 90% строительного комплекса не могло не отразиться на нас. И конечно, январь этого года оказался гораздо хуже любого другого января предыдущих лет. Единственное, что смягчило кризис – это то, что мы закончили все свои инвестиционные проекты, до его начала. К сентябрю прошлого года мы все перестроили, изменили логистику, установили новые станы – сделали выгодную схему грузопотоков по базе, построили новые помещения для работников. Мы практически не сократили людей. Хотя сейчас зарабатывае6м только на зарплату и на выплату процентов по кредитам, которых хоть и не очень много, но есть.
16.
Масленникову С.Г. (прислан 03.02.09):
Уважаемый Сергей Германович! Какие шаги вы собираетесь предпринимать в целях улучшения качества своей продукции? Собираетесь ли вы проводить модернизацию производственного оборудования? В последнее время в медиа пространстве, особенно на тематических форумах в интернете, все чаще встречаются сообщения о низком качестве вашей продукции, собираетесь ли вы решать данные проблемы? - Анатолий, Москва
С.Масленников: Я этот вопрос прочитал на сайте МСС два дня назад, после этого я пригласил к себе инженера по качеству, который взял с собой журналы по регистрации всех претензий потребителей к нашей компании за 2007-2008 г. Мы провели анализ всех имеющихся претензий по качеству. И статистика (вещь упрямая) говорит несколько о другом. Первое, наша компания сертифицирована по системе ISO 9001 международной компании TUV. Наша компания работает уже 3 года в системе менеджемента качества, у нас разработаны все регламенты начиная от входного контроля сырья, контроля каждой операции на каждом переделе и заканчивая вопросами организации отгрузки, включая оформление документов (у нас уже много лет нет никаких очередей). В системе менеджемента качества существуют журналы, регламентирующие работу потребителей по их претензиям. За весь 2008 год у нас было 11 претензий по качеству поставленной продукции. Анализ этих претензий показал, что 5 претензий было вызвано тем, что разгрузка осуществлялась недолжным образом, а именно: разгрузка окрашенного профнастила или металлочерепицы не может осуществляться путем «стаскивания» листов из пачки с машины «сверху-вниз», 2 претензии были вызваны в связи с появлением следов ржавчины на кровле по причине того, что строители использовали болгарку при обрезке краев, что недопустимо, 2 претензии были от строительных компаний более высокого уровня (неправильное хранение и нарушение технологии разгрузки). Оставшиеся 2 претензии были по нашей вине. По каждой их которых были приняты предупреждающие и корректирующие действия, дефектная продукция была заменена.
Более того, по итогам 2008г. количество претензий было меньше, чем за 2007г.
По-поводу модернизации производственного оборудования. На сегодняшний день у нас происходит процесс непрерывного улучшения и расширения линейки производимого профнастила, в прошлом году мы запустили линию производства 114 профнастила, т.н. широкого (шириной 750). Эта линия не имеет аналогов в России. Помимо того, что она производит толщину 1,5 мм, при этом пачка выходит полностью упакованная стрейч пленкой.
17.
Масленникову С.Г. (прислан 03.02.09):
Какие действия вы предприняли в момент наступления кризиса со своими складскими запасами, насколько изменилась их оборачиваемость за последние 3 месяца? Прекратили ли вы закупки металлопроката на комбинатах? - Гость, Москва
С.Масленников: В силу того, что мы прогнозировали ситуацию и в чем-то ее предугадали, осенью мы несколько сократили закупки на комбинатах. Это позволило оптимизировать складские запасы, сократив их, что привело к ускорению оборачиваемости. По итогам декабря-января мы достигли самой высокой оборачиваемости за последние пять лет.
Объемы закупок в январе мы не снизили: приобрели более 2 тысяч тонн оцинкованной стали на комбинатах. На февраль также размещаем высокий заказ на НЛМК и Северстали. У нас много заказов - а их ведь надо выполнять. Более того, мы покупаем металл и у наших коллег металлоторговцев. Потому что не всегда на складе есть та позиция, которая необходима.
18.
Масленникову С.Г. (прислан 03.02.09):
Есть ли у вашей компании долговая нагрузка перед поставщиками или банками? Как сказалось на вас увеличение процентной ставки на кредиты? - Сергей, Москва
С.Масленников: Как правило, наша компания берет долгосрочные кредиты. В течение прошлого года все имевшееся кредиты мы переоформили на 2-3-летний срок по ставкам, которые были на рынке банковских услуг в весенне-осенний период 2008 г. в России. Они существенно отличались от тех, что есть сегодня, и были значительно ниже. В текущем году компании не предстоит каких-то крупных погашений. Все это позволяет нам довольно спокойно смотреть на текущую ситуацию и более-менее уверенно смотреть в будущее.
19.
Масленникову С.Г. (прислан 03.02.09):
С какими производителями металлопроката вы сейчас работаете? Отдаете ли предпочтение кому-то, если да, то почему? Какова доля импорта в ваших закупках? - Гость, Москва
С.Масленников: Мы работаем с двумя комбинатами – Северсталь и НЛМК, причем с ними нас связывают долгосрочные взаимоотношения – более 10 лет. Предпочтения, как такового, никому мы не отдаем. Доля импорта у нас минимальная, мы закупаем только те позиции, которые не выпускаются нашими комбинатами. Это те позиции, которые необходимы для кровли.
20.
Елисееву Ю.Н. (прислан 03.02.09):
Юрий Николаевич, вы являетесь одним из первопроходцев в проблеме технического регулирования строительства (в Сибири знакомы с разработанным Вами техническим регламентом "О безопасности зданий"). Наше и многие другие предприятия региона производят и монтируют профилированные стальные настилы из оцинкованной стали по собственным ТУ и стандартам организаций. В тоже время для выполнения строительно-монтажных работ по стальным профилям крайне необходимы Своды правил, которых в России пока нет. Какова ситуация с разработкой данного вида нормативно-технических документов? Есть ли какие-либо указы, постановления, распоряжения и т.д. по методам разработки Сводов правил? Кто этим вопросом в России фактически занимается? - Сергей Афанасьев, Новосибирск
Ю.Елисеев: Это очень важный вопрос. Он относится к техническому обеспечению нашего строительства. Согласно закону о техническом регулировании, у нас должно существовать два вида стандартов: стандарт национальный и стандарт организаций. Сергей Германович говорил о претензиях по качеству, которые возникли в результате хранения и транспортировки. Мы пытались создать национальный стандарт по хранению и транспортировке гнутых профилей, металлочерепицы и профилированного настила. Сначала Сергей Германович активно взялся за это дело, но потом отошел в сторону. В результате был подготовлен проект этого стандарта, но группа товарищей из бывших руководящих органов Госстроя СССР заблокировала его принятие. И процедура, которая предусмотрена законом провалилась. А процедура демократическая: большинство «за» - значит, его нужно принимать. Когда мы направили проект в «Ростехрегулирование» было 50 «за» принятие стандарта, а один человек против. В результате его не приняли, и наши взаимоотношения с поставщиками сейчас крайне не урегулированы. Невозможно найти согласия между потребителем и поставщиком. То же самое – и на технические условия и стандарты – нет такого понятия «пока технические стандарты», есть стандарты национальные и стандарты организаций. Сейчас готовится закон о стандартизации, там вводится понятия «стандарт», «предварительный стандарт», «технические условия» «своды правила» и целый ряд совершенно непонятных названий, которые призваны размыть конкретизацию. Мы все как строители, понимаем что «свод правил» - это то, каким образом ты должен производить работы в технологической последовательности. Товарищи из «Ростехрегулирования» понимают это совершенно по-другому – даже близко нет стремления помочь строителям. Также, в ноябре 2008 г. вышло постановление правительства, в котором четко указано, что мы, техническая интеллигенция и бизнесмены, не имеем права разрабатывать за свой счет стандарты. А разрабатывать и выступать заказчиком может только орган федеральной власти, но не упомянут какой. В принципе, предполагается, что это будет делать Минрегионразвития, но там совершенно нет людей, которые занимаются строительством. Кроме того, у нас отняли право выбирать, какие законы и своды правил нам нужны, и отдали в Минрегионразвития, но денег на разработку не выделили. В итоге возникает тупиковая ситуация – новую продукцию совершенно невозможно продвинуть. Теперь представьте, что мы выдвинули что-то новое и обратились в Минрегионразвития. Какие методы мы должны применять, чтобы продвинуть свою продукцию там? Закона нет! То есть все зависит от воли чиновника, как я к нему подойду… Кто там сможет оценить эффективность моего предложения? Его может оценить только рынок. Как эта ситуация разрешится, откровенно говоря я сейчас не знаю.
21.
Елисееву Ю.Н. (прислан 03.02.09):
Среди сибирских производителей стальных гнутых профилей существуют разнополярные точки зрения по проблеме саморегулируемых организаций в той форме, которая введена поправками в Градостроительный кодекс России. Многие справедливо полагают, что поправки пролоббированы крупным бизнесом и приведут к исчезновению с рынка малых и средних предприятий. Совершенно непонятно, куда идти производителям металлоконструкций, в какую СРО? Какова Ваша точка зрения на этот счет? Будет ли возглавляемая Вами Всероссийская ассоциация металлостроителей преобразовываться в СРО? - Сергей Афанасьев, Новосибирск
Ю.Елисеев: Любой закон кем-то лоббируется. И в любом законе есть ключевая фраза, ради которой он затевается. Конечно, поправки в Градостроительный кодекс внесены в интересах крупного бизнеса. Но те, кто их принимал, допустили колоссальные ошибки, которые наносят удар по строительной отрасли России в целом. Дело в том, что в саморегулируемые организации могут собираться проектировщики и изыскатели, собственно строители, но ни в какие ассоциации не могут собираться те, кто производит строительные материалы и конструкции. Для них места в Градостроительном кодексе не нашлось вообще. Равно как не нашлось места там и организациям–заказчикам, которые являются полноценными участниками строительства и определяют его уровень и качество, а значит его безопасность. Куда деваться нам, монтажникам? Как защищать свои интересы? Из-за этого и возникают конфликтные ситуации. Так, в нашу ассоциацию металлостроителей (которая не СРО) входит много организаций, которые не занимаются только одним видом деятельности – они и проектируют, и изготавливают, и монтируют. По кодексу, им нужно входить в три различные ассоциации (СРО) и в каждой платить по миллиону рублей в год на непредвиденные случаи. Вот представьте, [строительные компании вроде] Интеко или Мирекс-Групп — у них что-то случается — каков их уровень убытков. Это с одной стороны. А с другой — сто организаций, которые по миллиону еле-еле наскребают. Я к тому, что механизм траты средств в СРО не предусмотрен кодексом. Тем не менее, мелкие и средние участники рынка не пропадут. Ведь упомянутый закон, собирая всех в кучу, отменяет лицензирование и предусматривает выдачу разрешений на допуск к работам и безопасность строительства. Но 30-я статья конституции РФ говорит о том, что никто не имеет права принудить вступить в то или иное объединение кого бы то ни было. А значит рано или поздно все участники рынка воспользуются своим конституционным правом., а также тем положением закона, которое позволяет самостоятельно страховать свою деятельность.
С.Масленников: От себя добавлю, что в марте в Москве будет проходить выставка «МеталлСтройФорум'2009», в рамках которой пройдет ряд конференций по металлостроительству, в частности: «Оцинкованный и окрашенный прокат: тенденции производства и потребления-2009», «Рынок арматурного проката: тенденции производства и потребления 2009», «Алюминий в архитектуре и строительстве» и «Российская металлостроительная индустрия: глобальные экономические вызовы и стратегические возможности». Будучи одним из соорганизаторов, я приглашаю всех, поскольку они будут весьма интересны, познавательны и полезны всем участникам рынка.
22.
Всем
(прислан 03.02.09):
Уважаемые господа! В какой степени , по вашему мнению, российские металлурги участвуют в формировании и развитии внутрироссийского рынка металлостроительства? Насколько развиты деловые связи между строителями и металлургами страны? - Тимофей Ульянов, Самара
С.Масленников: К сожалению, российские металлурги практически не участвуют в формировании рынка металлостроительства. Опять же возьмем Европу, где меткомбинаты продвигают продукцию на рынке, путем рекламы, издания брошюр, разработки стандартов применения различных видов продукции. К примеру, все расходы на разработку стандартов на использование гнутых профилей в строительстве несут металлурги, поскольку у них денег много, а это продукция, которая производится из их оцинкованной стали. Это продукция, которая производится переработчиками, такими как мы, но у нас нет такого мощного финансового ресурса, чтобы разработать столь внушительные документы. Эту тяжесть на себя берут те, кто производит сырье для этой продукции.
Еще пример. Года два или три назад я на одной из конференций привел 12 принципов, которые были придуманы производителями битумной черепицы, почему не надо покупать черепицу из металла – яркий карикатурный плакат, демонстрирующий проблемы, с которыми может столкнуться человек при использовании металлочерепицы. И сегодня в Москве и Подмосковье построено около 500 коттеджных поселков, где в основной массе кровля сделана из битумной черепицы. Застройщики, которые возводят эти поселки, говорят, что сегодня в сознании потребителя более престижной и привлекательной является битумная черепица. Вот результаты проекта, который финансировался компаниями-производителями битумной черепицы. А металлурги своим бездействием отдают рынок другим видам продукции.
При этом вести импортную пошлину на эти виды продукции нельзя, так данные компании уже построили в России заводы и по западным технологиям производят свою продукцию и с успехом ее продают.
То, что сейчас происходит на комбинатах – программа Living Steel, которую активно продвигает сегодня Северсталь, должна все больше и больше финансироваться, не взирая на текущие экономические трудности.
Ю.Елисеев: Я хочу этот вопрос объединить с 25 вопросом. По отношению к металлургам: я к ним очень хорошо отношусь и с громадным уважением, так как еще мой отец был металлургом, и все мое детство, отрочество и юность связаны с металлургией. Это очень большие труженики, у них непростой и сложный труд.
Но то, что они не участвуют в деятельности металлостроителей – это совершенно точно. И дело даже не в деньгах. Например, предприятия, которые входят в нашу ассоциацию, за свой счет разрабатывают те или иные стандарты и переводят европейские нормы (так называемый Еврокоды). И их уже расчетчики при расчете конструкций применяют. Нам от металлургов нужен их авторитет, способность войти в высшие слои исполнительной и законодательной власти, чтобы донести нашу точку зрения, потому что, в конечном счете, они для нас работают – мы главные продвиженцы их продукции. Мы пока не ощущаем их поддержки. А деньги, клянусь, мы найдем сами.
23.
Всем
(прислан 03.02.09):
Господа, к какому "классу" вы себя больше относите - к металлургам или к строителям? - Игорь Каменев, Подольск
С.Масленников: Исторически так сложилось, что я закончил институт стали и сплавов и всю жизнь работаю в металлурги. Та деятельность, которой я занимаюсь, мне по душе. Наш завод – это 4 передел металлургической промышленности.
Ю.Елисеев: Я отношу себя к строителям.
24.
Елисееву Ю.Н. (прислан 04.02.09):
Юрий Николаевич, здравствуйте! Как Вы оцениваете современное состояние управляемости строительным комплексом России? Кто среди органов власти занимается проблемами развития индустрии промышленности стройматериалов? - Станислав Петровский, директор по производству, Колпино
Ю.Елисеев: Спасибо за вопрос. Управляемости строительной отраслью в России сегодня нет вообще. В каждой области есть министр строительства. Функции переложены на Минрегионразвития, где нет ни средств, ни кадров. Министерства строительства России нет как такового.
На примере Великобритании хочу сказать, что страна с 50 миллионами имеет офис министра строительства в 50 человек на уровне вице-премьера. Офис в том числе занимается переходом на евронормы. Для них это столь же актуально, как и для нашей страны. Они категорически не хотят избавляться от британских стандартов и всячески затягивают переход на еврокоды. На они занимаются этим, а мы не хотим. Вот где помощь нужна, металлурги! Ведь бы же Минмонтаж СССР, который руководил техническими требованиями в металлостроении. Допустим, невозможно создать отдельное министерство по металлостроению. Но общее строительное министерство быть обязано. Иначе никто наши интересы лоббировать не будет. И мы не донесем правительству своды правил. А строительная отрасль как была самой важной отраслью, так и останется. Поэтому министерство надо создавать как можно скорее и как можно лучше кадры в него подбирать.
25.
Елисееву Ю.Н. (прислан 04.02.09):
Ваше отношение к металлургам и могут ли они повлиять или помочь металлопереработчикам в настоящее время? - Гость, Москва
Ю.Елисеев: Мой отец строил 4 и 5 доменную печь в Нижнем Тагиле, стан холодной прокатки в Череповце (и я там был пацаном, видел, как это делается), доменную печь №2 в Термитау, а я строил печь №3 и №4, а 18 января 1971 года поставил первую колону на стане холодной прокатки… там прошла моя юность. Поэтому к металлургам я отношусь к большой любовью и громадным уважением. Это очень непростой труд. А металлурги- большие труженики. Они хорошо заботятся о своем бизнесе. Им будет хорошо – нам будет хорошо.
Но вот то, что они не участвуют в области металлостроительства – это совершенно точно. Причем, я бы про деньги вообще не говорил бы. У нас есть масса примеров, когда за свой счет разрабатываются те или иные стандарты, переводят европейские нормы, которые уже применяются при расчете конструкций. Нам от металлургов нужно одно – их авторитет. Их способность войти в высшие слои исполнительной и законодательной власти и донести нашу точку зрения. Потому что именно строители – главные продвиженцы их продукции. Нам нужна поддержка и уважение к нашей профессии. Мы взаимозависимы и только вместе можем развить общую отрасль металлостроения.
26.
Всем
(прислан 04.02.09):
Уважаемые Юрий Николаевич, Сергей Германович! Прочитал проект закона "О стандартизации". В нем вновь упоминается о технических условиях. Но по закону "О техническом регулировании" на нашем предприятии все ТУ уже заменены на стандарты предприятия. В чем отличие Стандартов предприятия от ТУ? Нет ли противоречий между этими законами? Нашим специалистам вообще не понятна цель разработки закона "О стандартизации". Ваше мнение??
Владислав Изосимов - Владислав Изосимов, руководитель Службы качества, Киров
Ю.Елисеев: Спасибо за вопрос. Я уже упоминал о том, что закон о стандартизации готовится. Цель принятия закона? Вы его внимательно прочитайте и увидите один пункт, который говорит о том, кто распоряжается деньгами при написании стандартов. И все станет ясно, в чьих целях это принимается. Этот закон категорически противоречит, во-первых, нашей Конституции, во-вторых, закону о техническом регулировании. Закон создан для того, чтобы убить любую конкуренцию и опять сделать чиновника самым главным лицом и еще на более высокий уровень повысить коррупцию, которая существует в России. Т.е. это – чисто коррупционный закон, который приведет исключительно к повышению коррупции и более ни к чему. А для того и вводятся туда эти путанные технические условия, предварительные стандарты, понятие какого-то «частичного консенсуса», (попробуйте разобраться что это такое?), т.е. этот закон специально сделан для того, чтобы убить конкуренцию в стране.
С.Масленников: Я в свое время когда получил проект этого закона, взял лист бумаги и попытался нарисовать структуру. Получилась некая сложная конструкция, которая с моей точки зрения, будет не дееспособна. У авторов, разрабатывавших данный закон, нет единой концепции и здесь сказывается влияние некоторых направлений среди нашего сообщества по решению вопросов стандартизации, а именно, влияние тех, кто привержен старой системе стандартизации (СНИИП и ГОСТ) и тех, кто строит на европейскую систему, на применение еврокодов и т.н. «зеленую карту». Поэтому и получился этот сложный к пониманию продукт. Думаю, законодатель под нашим влиянием разберется с этим вопросом и получится более цельный документ, читая который можно получить не дополнительные вопросы, ответы на свои вопросы.
27.
Елисееву Ю.Н. (прислан 04.02.09):
Скажите, насколько снизилась и насколько снизится еще стоимость строительно-монтажных работ на фоне снижения цены стройматериалов и общего снижения себестоимости строительства.
- ЕГОР, СПб
Ю.Елисеев: Спасибо за вопрос. Я не думаю, что стоимость строительно-монтажных работ
существенно снизится. На это будут влиять не только цены на материалы, но и на технологии, на улучшение качества, на безопасность работ, на условия труда… Появятся дополнительные факторы, которые будут влиять на увеличение цены.
Конечно, стоимость будет зависеть от спроса, но если он будет, то она останется высокой несмотря на цены стройматериалов.
С.Масленников: Мы сейчас ведем реконструкцию производственной базы в Тульской области. Под влиянием глобального экономического кризиса мы мягко предложили нашему генподрядчику снизить стоимость его работ и, как ни парадоксально (думали, будет сильно торговаться!), в итоге получили скидку около 12-13%. Поэтому ресурс есть. В летнее время 2008 года стоимость была явно завышена. Потому что был огромный спрос. Сейчас он упал.
28.
Всем
(прислан 04.02.09):
Возможно, мой вопрос не имеет прямого отношения к объявленной теме, но хотелось бы получить на него ответ, пользуясь присутствием двух уважаемых в Украине руководителей. Осуществлются ли в России научные исследования по разработке и внедрению инновационных видов строительных металлоконструкций, в том числе - из оцинкованной стали? Можете ли вы привести примеры новейших разработок таких конструкций? Как, в целом, оценивается научный потенциал российского металлостроительства?
Спасибо. Станислав Сайко, технический эксперт органа по сертификации - Станислав Сайко, Украина, Днепропетровск
С.Масленников: Здесь можно привести следующие примеры: «копирования» западного опыта. В частности, наша компания внедрила производство 153 и 158 профнастила, который успешно используется уже много лет в Европе. По поводу наших разработок, сегодня наша компания работает в этой области, мы участвуем в разработке новых эффективных видов металлоконструкций, в т.ч. из оцинкованной стали. На данный момент, этот проект находится на стадии его неразглашения, и я думаю, что к осени текущего года мы познакомим общественность с нашими разработками по применению новых видов строительных конструкций из оцинкованной стали.
А Ваша оценка того, что делается российскими научными организациями? (А.Г. Романов).
Нашими научными организациями подобные работы проводятся по заказу наших компаний (типа нашей компании, возможно и Юрий Николаевич размещает какие-то заказы). Я знаю, что еще несколько компаний наших коллег занимаются финансированием научных разработок для дальнейшего их практического внедрения в реальном секторе экономике. Эти работы, насколько я знаю, не афишируются до получения положительных итогов в силу ряда объективных причин (промышленный шпионаж и т.д.). Когда работа завершена, проведены успешные испытания (начиная от расчетных, заканчивая испытаниями «в натуре»), получены положительные результаты, то только тогда люди рассказывают о том, чего они добились. Я знаю о нескольких разработках, которые ведутся нашими конкурентами, но я знаю их из неофициальных источников, поэтому не считаю корректным их озвучивать в рамках этой конференции.
Ю.Елисеев: В целом, научный потенциал в России оценивается как слабый. Работы, конечно, ведутся, но мы не пользуемся методами популяризации. Я участвую в очень многих международных конференциях и вижу церемонии по награждению лучших проектов в области металлостроения. Выходит группа человек 20, там и заказчик, и проектировщик, и изготовитель, и монтажник, вплоть до городских властей. И все они получают премию за то, что они построили: либо уникальный мост, либо уникальный переход, одним словом – за что-то красивое! В нашей стране можно привести примеров таких объектов гораздо больше, но мы не участвуем в подобных проектах. Я предложил нашим молодым ученым подготовить подобный доклад на английском языке, а наша компания будет финансировать участие в конкурсе на присуждение этих наград. Т.е. мы слабо занимаемся опять же популяризацией своей продукции. А работа ведется, потому что ум у нашего народа еще никто не отнимал, хотя очень разрозненно и, соответственно, очень слабо, потому что невозможно сконцентрировать финансовые усилия в одной точке и выбрать наиболее важные проблемы. Спасибо Станиславу Сайко за вопрос. Мы знаем этого человека, и украинские специалисты регулярно делают очень интересные доклады. На самом деле, у нас мало кооперации с Украиной, мы не можем что-ли как-то объединиться, чтобы вместе работать… Разобщаемся очень хорошо, а объединяемся – плохо. (Смеется).
29.
Елисееву Ю.Н. (прислан 04.02.09):
Юрий Николаевич, почему же Вы и эксперты Вашей ассоциации так мало выступают в регионах страны? Ведь ассоциация металлостроителей известна среди строительного сообщества. Приезжайте к нам в Пермь, расскажите о ситуации в строительстве, посоветуйте, как нам быть с саморегулированием, куда вступать, как защитить себя от произвола чиновников? - В.Кайков, зам директора , Пермь
Ю.Елисеев: Спасибо за вопрос! Должен сказать, что пермяки вообще люди активные и продвинуты. Около трех лет назад я встречался с представителями администрации и строительного сообщества Перми и мы проводили семинар — совместно с Британским институтом стандартов — по внедрению еврокода в строительстве. Сейчас да, виноват, что никак не доеду до города вновь. Но я вынужден зарабатывать деньги на свою жизнь а быть президентом ассоциации металлостроителей — работа общественная и бесплатная (смеется). Тем не менее, я готов с удовольствием приехать в Пермь — скажем, либо в марте, либо в мае. Давайте согласовывать.
30.
Всем
(прислан 04.02.09):
Сергей Германович, вы несколько лет назад защитили кандидатскую диссертацию по развитию сервисных металлоцентров, которая была основана, в том числе, и на
вашем личном опыте развития производства. Помогает ли вам сейчас в вашей практической деятельности эта научная работа ? - Гость, Санкт-Петербург
С.Масленников: В основу этой диссертации легла моя деятельность по созданию компании «Стальинвест» и результаты, достигнутые на производстве в Домодедово. Безусловно, та богатая база, которая использовалась для подготовки диссертации, сегодня является основой для реализации новых проектов нашей компании. Основная масса идей диссертации была заимствована за рубежом, благодаря поездкам по СМЦ в Европе и Северной Америке, которые организовал Российский союз поставщиков металлопродукции. Благодаря изучению передового опыта западных компаний, нашей компании удалось многого достичь, и этот опыт был во многом основой диссертации, которую я защитил. Диссертация стала первой в России в области изучения возможностей сервисных металлоцентров. Выводы диссертации использовались в практической работе, отдельные выводы наша компания планирует опубликовать в этом году и ознакомить с ними широкую общественность.
31.
Всем
(прислан 04.02.09):
Смотрю конференцию он-лайн. Очень интересные и многоплановые вопросы. С какими-то ответами согласен, с какими-то поспорил бы. НО: согласен полностью с тем, что российское строительное сообщество совершенно не интересуется тенденциями развития законодательтва. То, что нам предлагают различные "специалисты" - нормотворцы из министерств, совершенно не соответствует потребностям отрасли, стимулирует коррупцию и усиливает финансовый гнет на производителей. Пока мы не осознаем своих интересов, не будем их сообща защищать, объединившись по интересам, этот гнет будет только усиливаться. Чиновники - как паразитирующие насекомые, с помощью законов стремятся пить кровь из строителей. Вспомните российскую историю - до тех пор, пока не собрали воедино русские земли, от монголо-татарского ига Русь не освободилась. Сначала следует решить фундаментальные проблемы отрасли, а затем уже частные (цены, клиентская база и др). Что вы думаете по этому поводу? - Семен Николаевич Брахман, почетный строитель России, Москва
Ю.Елисеев: Частично я уже ответил на этот вопрос. Могу привести один пример. 35 лет назад я решил построить гараж. Поскоку я инженер-строитель, полагал, что это не составит мне никакого труда. Чертежи делать не стал. Я с такими трудностями столкнулся! Без чертежей строить точно нельзя. Так и здесь: пока не определишь, куда ты идешь и с какой целью… К сожалению, пока мы к общим вопросам не подходим в принципе.
С.Масленников: Спасибо за чудный вопрос. Считаю, что пока у нас не будет единого координирующего органа, который будет объединять интересы строительной отрасли, мы будем иметь то, что сейчас творится в стране. Об этом знают все, но никаких конкретных действий никто не предпринимает. К сожалению, это так.
32.
Елисееву Ю.Н. (прислан 04.02.09):
Каковы, на Ваш взгляд, перспективы применения легких металлоконструкций в российском малоэтажном строительстве? Есть ли в составе ассоциации предприятия, работающие в этом секторе строительства? - Лобанов А.В, Москва
Ю.Елисеев: Работая в Минмонтажстрое СССР в 1981 г., я присутствовал на лекции, где говорилось об опыте применения легких стальных конструкций (ЛСК) в различных частях зданий у нас и за рубежом. На Западе: стены – 80% ЛСК, кровля – 80%, перекрытия – 50%. У нас были показатели в районе 4-5%.
Мы только в конце 90-ых гг. достигли уровня производства холодногнутых профилей 1989-90-ых гг. На сколько за это время далеко ушла вся промышленность? Поэтому разрыв с зарубежными странами огромен, особенно в жилищном строительстве. А в остальных видах строительства по самым скупым оценкам по уровню применения стальных гнутых профилей мы в 6 раз отстаем от Европы уровня 1985 года. Так что перспективы применения ЛСК колоссальные.
33.
Всем
(прислан 04.02.09):
Сергей Германович, планируете ли вы развивать сеть СМЦ по России? Ранее сообщалось, что вами была куплена земля в тульской области, развиваете ли вы этот проект? - Гость, Москва
С.Масленников: Действительно, в 2007 году мы приобрели в Тульской области площадку на месте обанкротившегося завода, восстановили на ней цех общей площадью 12 тыс. кв. м и в сентябре прошлого года запустили в нем производство профнастила. Оно состоит из двух линии: по выпуску Н114 шириной до 750 мм и по производству профнастbла Н153 и Н158. Мы активно развиваем эту площадку, и ориентировочно на ней будет открыт также офис продаж, через которую будет реализовываться весь спектр производимой компанией продукции. Но это на значит, что мы вынашиваем планы по созданию сети СМЦ по всей России — такие планы пока не рассматривались. Пока мы разрабатываем только несколько направлений — Тула, Калуга, Орел.
34.
Всем
(прислан 04.02.09):
Дайте, пожалуйста, вашу оценку, достигли ли мы дна в экономическом кризисе к настоящему моменту? Если не достигли, то как вы будете реагировать на те изменения, которые произойдут в 2009-2010 г. с точки зрения развития именно вашей компании? - Александр Романов (главный редактор журнала "Металлоснабжение и Сбыт", модератор конференции), Москва
Ю.Елисеев: Дна мы не достигли, падение продолжается и будет продолжаться. Насколько оно будет глубоким, покажет конец марта, потому что в стране кризис не финансовый, а больше системный. Чтобы из него выбираться, надо создать систему. Попыток создать систему пока никто у нас в стране не делает.
Нам в принципе ничего, кроме как ждать, не остается. Поэтому будем работать, также как и работали, используя опыт и навыки, которые приобрели за годы работы. Как сложится ситуация в стране и в строительстве, непредсказуемо. Если большие деньги не пойдут в строительство, то начнут постепенно загибаться все отрасли, которые связаны со строительством.
С.Масленников: Я считаю, что в конце прошлого года наше правительство приняло совершенно правильные меры по поддержке банковского сектора, что дало свои результаты и приостановило ухудшение ситуации. Сегодня не хватает со стороны правительства жестких мер в отношении спекуляций тех банков, которые полученные от государства деньги на поддержку промышленности, тратят на покупку валюты.
В металлургии спад закончился. Дно по производству было пройдено в конце ноября-начале декабря. Те заводы, с которыми мы работаем, объемы производства увеличивают. Я думаю, что раз это сдвинулось, то это потянет за собой и ряд инфраструктурных отраслей – транспорт, угольщиков, нефтянку и т.д. Поэтому если наша страна нормально переживет март-апрель , то в мае уже будет ясно, какая тенденция.
Что касается нашей компании, то за счет активной позиции и работы с клиентами, планируем забрать объемы у более мелких компаний и сохранить себя и наш коллектив. При этом мы не останавливаем проекты, которые замыслили в предыдущие годы, и идем вперед.
Спасибо за приглашение выступить на конференции «Российская металлостроительная индустрия: глобальные экономические вызовы и стратегические возможности», Международная конференция разработчиков и производителей металлоконструкций в рамках мартовского МеталлСтройФорума. Дмитрий Кропивницкий (www.Kropivnitsky.ru), Профессиональный маркетинг Легких Металлических Конструкций (ЛМК) с 1995 года, SteelbuildingS.ru Больше ЛМК в России