Металлурги в три раза расширили географию инвестиционных проектов в 2023 г.

Специалисты компании «ТендерПро» изучили как изменился инвестиционный климат в металлургической по итогам 2023 год. Так было установлено, что в прошлом году существенно расширилась география металлургических инвестпроектов. Если в 2022 г., инвестиционные проекты реализовывались лишь в 10 регионах РФ, то по итогам 2023 г. - в 30 регионах. Общая сумма инвестпроектов за период 1 января 2023 г. – 31 декабря 2023 г достигла 177 млрд 310 млн. руб.

В десятку регионов-лидеров по числу инвестиционных проектов в сфере металлургии вошли:
1. Свердловская область – (реализуется 16,1% от всех инвестпроектов в РФ)
2. Москва и Московская область (8,9% от всех инвестпроектов в РФ)
3. Санкт-Петербург и Ленинградская область (7,1 % от всех инвестпроектов в РФ)
4. Ростовская область (5,4% от всех инвестпроектов в РФ)
5-10. Республика Татарстан (3,6% от всех инвестпроектов в РФ)
5-10. Челябинская область (3,6% от всех инвестпроектов в РФ)
5-10. Оренбургская область (3,6% от всех инвестпроектов в РФ)
5-10. Новосибирская область (3,6% от всех инвестпроектов в РФ)
5-10. Красноярский край (3,6% от всех инвестпроектов в РФ)
5-10. Тульская область (3,6% от всех инвестпроектов в РФ)

Новости по теме

08:36, 25 ноября 2024 г. СМИ: Инвестпрограмма ОАО РЖД в 2025 году может сократиться на треть

«Минувший год сложился неоднозначно для российских металлургов.

С одной стороны, развитие отрасли сдерживали санкции, ужесточение налогообложения и экспортные пошлины. С другой, металлургам удалось адаптироваться, к изменившейся конъюнктуре.

Они перестроили цепочки поставок, стали чаще инвестировать в поддержание и обновление мощностей, а также чаще проводить тендеры на электронных торговых площадках при строительстве новых инвестиционных проектов», - поделился исполнительный директор ООО «ТендерПро» Ильдар Мухамедиев.

«Потрясения в экономике в последние несколько лет научили нашу компанию больше полагаться на свои силы.

Именно поэтому уже почти 4 года мы реализуем проект оптимизации процесса закупок, который в сложные времена дает нам нужный запас прочности и возможность быстрее адаптироваться.

К примеру, выстроенная система работы помогает нам лучше устанавливать из чего складывается себестоимость различных товаров и услуг, а также выявлять за счёт чего возможна оптимизация затрат в каждой категории закупок.

Кроме того, сократить совокупные затраты и сроки поставок оборудования, материалов и комплектующих для действующих предприятий РУСАЛ и новых инвестиционных проектов, помогает проведение тендеров через электронную торговую площадку», - поделился директор департамента контроля коммерческой деятельности АО «Русский Алюминий Менеджмент» Дмитрий Лапин.