Как ТМК превращает знания в эффективность: программа практического обучения
Трубная Металлургическая Компания (ТМК) ведет обучение персонала компании различным методам совершенствования работы. Для этого их обучают применять инструменты «картирование процессов» и «фабрики процессов». Эти методы позволяют оптимизировать производственные процессы, повысить эффективность работы предприятия и улучшить качество продукции. Обучение ведется на базе Корпоративного университета ТМК2U.
«Картирование процессов» — это метод графического отображения этапов производственного процесса, который помогает лучше понять всю цепочку. Иными словами, это карта путешествия, где вместо маршрута показана последовательность действий в работе.
Персонал, прошедший обучение, улучшает свои навыки анализа производственные процессы. «Работники во время обучения учатся оценивать потери, анализировать процессы, приводить процедуры к общему стандарту и улучшать контроль за процессами через единую систему визуализации информации», – рассказывает руководитель сервиса разработки программ обучения Корпоративного университета ТМК2U Юлия Андреева.
На тренинге «Кросс-функциональная карта процессов» даются базовые инструменты бережливого производства и алгоритм построения кросс-функциональной карты бизнес-процессов предприятия. Полученные знания закрепляются на практике в деловой игре.
Персонал компании, прошедший обучение по бизнес-применению отдельных карт и по комплексному использованию инструментов бережливого производства и статистического анализа в рамках учебных программ «5С+1», «SMED», «Кросс-функциональная карта процессов», «Оранжевый пояс», «Зеленый пояс» может оперативно перестраивать процессы под новые требования, внедрять циклы непрерывного улучшения, устранять дублирование задач, добавляет он.
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.