II Всероссийский Форум «Развитие и эффективность организаций» прошел в Москве
17 апреля в Москве Ассоциация организационного развития провела II Всероссийский Форум «Развитие и эффективность организаций». В мероприятия приняли участие 230 первых лиц и топ-менеджеров из компаний ключевых секторов экономики – от металлургии до ритейла и цифровых сервисов.
Экономическая турбулентность 2025-2026 годов сместила управленческий фокус со стратегических концепций к практическим решениям, поставив ведущие российские компании перед необходимостью быстрой оптимизации бизнес-моделей для сохранения устойчивости.
В центре трансформации – синергия человека и технологий, которая ложится в основу операционной модели 4.0: новая производительность труда формируется через переосмысление традиционных бизнес-ролей под влиянием ИИ. Особое внимание – к скрытым резервам численности, поиску эффективности без разрушения процессов и избыточной нагрузки на людей.
Во время Форума были представлены результаты исследований, проведённых Ассоциацией организационного развития и Высшей школой экономики:
- Мировые тренды организационного дизайна 2025-2026. Результаты исследования Ассоциации организационного развития. Данное исследование акцентирует внимание на причинах и факторах, влияющих на систему управления компаниями в России и описывает роль искусственного интеллекта на организационный дизайн.
- Карта рынка организационного развития (Провайдеры консалтинга. IT инструменты. Россия 2026)
- Функция операционной эффективности. Люди и процессы. Результаты исследования Высшей школы бизнеса ВШЭ. Исследование базируется на результатах опроса 39 российских компаний и исследует функцию операционной эффективности в российских компаниях (структура и подчиненность, узкие места)
В работе приняли участие более 40 спикеров – генеральные директора, собственники бизнеса и функциональные руководители ведущих российских компаний, таких как: Сбер, АЛРОСА, Трансмашхолдинг, Фосагро, Северсталь, Росатом, hh.ru, Детский мир, VK Tech, Дикси, Лемана Про, Нацпроектстрой, Кортех, страховой брокер Remind, ПЭК, Альфа-Банк, НИУ ВШЭ, Лента, METRO, Natura Siberica, Биннофарм, Эталон, АстраЗенека, Технологии Доверия, Центр перспективного развития, Axenix.
Отличительной чертой Форума «Развитие и эффективность организаций» стала глубокая практическая ориентированность, открытость в обсуждении реального опыта изменений в компании. Объединение спикеров по отраслям – промышленность и энергетика, ритейл и цифровые услуги – повысила релевантность обсуждений для участников форума.
В рамках пленарных дискуссий и сессий эксперты обсудили:
- Аспекты построения адаптивных оргструктур: от жёсткой иерархии к гибкости
- Цифровую трансформацию и изменения операционных моделей под влиянием ИИ
- Необходимость формирования ответственного партнёрства человека и ИИ
- Драйверы стоимости и источников потерь в производственных и управленческих процессах как ключ к снижению затрат
- Новые правила омниканальности, опробованные лидерами ритейла в условиях нерабочих классических KPI.
Особый интерес участников вызвали практикумы и мастер-классы, которые проходили параллельно с докладами. На них в режиме реального времени разбирались кейсы: от выявления скрытых резервов численности персонала до полного цикла создания ИИ-агента с расчетом экономического эффекта.
Юлия Борисова, Президент Ассоциации организационного развития: «Живые разборы реального бизнеса — это именно то, ради чего стоит участвовать в Форуме. Это не истории «успешного успеха», а откровенные кейсы от опытных топ-менеджеров, прошедших через кризисы. Они честно говорят, где бизнес буксует, не растет, и что делать дальше. Эксперты разбирают эти кейсы, находя точки роста. Даже когда разбирают чужой бизнес, ты начинаешь по-новому видеть свой. Разные взгляды, доброжелательная атмосфера и живой диалог дают мощный синергетический эффект».
Мария Арманд, директор по развитию Ассоциации организационного развития: «В этом году мы добавили динамики за счет параллельных треков и интерактивных пленарных дискуссий, где специалисты могли задавать друг другу сложные вопросы и сравнивать подходы в разных компаниях. Мастер-классы позволили каждому участнику найти для себя максимально полезный и практический контент. Такой подход получил высокую оценку участников Форума».
Татьяна Фасио, Председатель Правления Ассоциации организационного развития: «Постоянные кризисы создают системный стресс для бизнеса – в этих условиях успех зависит не столько от стратегии, сколько от способности компании адаптироваться. В свою очередь, способность адаптироваться зависит от того, как устроено управление. Ассоциация организационного развития считает своей миссией сделать совершенствование системы управления ключевым приоритетом российских управленцев наряду со стратегированием и развитием кадрового потенциала организации, тем самым повышая качество управления российскими компаниями в целом».
Сергей Тахиев, директор по корпоративным финансам АЛРОСА (участник Форума): «Необходима активная двусторонняя коммуникация между финансистами и специалистами по операционной эффективности. Производственникам и HR важно погружать нас в детали процессов и бизнес-моделей. Это позволит финансистам точно направлять ресурсы и капитал в точки прорыва, на участки с высокой отдачей или «узкие места». В свою очередь, финансисты должны чётко объяснять, что ресурсы не безграничны, особенно в кризис, и капитал требует максимально рачительного использования. Такой взаимный диалог приносит пользу всей компании».
II Всероссийский Форум «Развитие и эффективность организаций» подтвердил статус одной из главных экспертных площадок страны для профессионального диалога лидеров бизнеса о практических инструментах повышения эффективности и устойчивого развития компаний.
Ассоциация организационного развития ODA объединяет более 4000 экспертов среднего и крупного бизнеса, в чью сферу ответственности входят вопросы организационного проектирования, развития корпоративной культуры, повышения операционной эффективности, организационной трансформации и развития компаний в целом.
Ассоциация помогает компания выстроить и трансформировать систему управления в компаниях, в том числе: проводит исследования и организует мероприятия (вебинары, конференции, референс-визиты), где эксперты делятся опытом и консультируют как руководителей, так и начинающих специалистов.
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.