В Екатеринбурге завершился II Российский Лин Форум

В Екатеринбурге прошел Второй российский Лин форум «Бережливое производство-2007», информационным партнером которого выступил журнал «Металлоснабжение и сбыт». Он собрал около 300 руководителей и специалистов бизнес-структур, стремящихся к лидерству и осваивающих принципы бережливого производства. Среди них десятки компаний машиностроения, металлургии, строительства, химической, а также сферы услуг, телекоммуникаций и государственного сектора. Организатором мероприятия выступил Центр Оргпром, который является ведущим провайдером услуг по освоению системы Лин в России.

Алексей Баранов, председатель Оргкомитета Форума, директор Центра Оргпром: «За последние два года число компаний, осваивающих технологии бережливого производства в России, выросло с нескольких десятков до одной-двух сотен предприятий. Среди них такие гиганты, как Группа ГАЗ, РУСАЛ, Камаз, Всмпо-Ависма, Уралмаш, РЖД и другие. Есть примеры, когда через 9 месяцев после внедрения принципов Лин компании на 50% сокращали себестоимость продукции. Растет интерес к концепции со стороны непроизводственной сферы. По нашим оценкам, крупнейшие розничные и телекоммуникационные компании в скором времени начнут преобразования. Обострение конкуренции, высокая результативность Лин-программ, их нетребовательность к инвестициям позволяют сделать смелый прогноз: уже через пять лет большинство наших компаний будет охвачено процессом внедрения инструментов Лин. В США, к примеру, только 2% предприятий не применяют методы бережливого производства».

Майкл Вейдер, президент компании LLeanPlus, США: «Распространенная во всем мире идеология Лин подразумевает организацию бережливого производства и оптимизацию бизнес-процессов с максимальной ориентацией на рынок, и учетом мотивации каждого работающего. Российскому Лин-движению всего четыре года. Число компаний, осваивающих данные технологии, за это время выросло на порядок. Однако, к сожалению инициаторов движения Лин, оно не получило практической поддержки государства. В США на основе бережливого производства реализуется большая доля государственных программ, работают здравоохранение, образование, инфраструктурные отрасли, даже армия. Когда в России соответствующие государственные лица поддержат идею бережливой экономики, это примет должную динамику. Пока что движение держится на энтузиастах».

Президент компании LeanCor Роберт Мартиченко, США, привел примеры успешной реализации проектов Лин в правительстве штата Индиана, Военно-воздушных силах, здравоохранении, ЖКХ.
Среди причин слабого распространения Лин в России он назвал слабую информированность властей о возможных эффектах Лин преобразований и недостаточно сильный менеджмент компаний.

Однако, по мнению Алексея Баранова, и в этом вопросе уже есть подвижки: «К примеру, в этом году Высшая школа бизнеса МГУ (Москва) впервые закончила обучение топ-менеджеров по инновационной программе МВА «Производственные системы»; «Базовый элемент» совместно с Министерством образования разрабатывает новую модель профессионального учебного заведения. Официальную поддержку Форуму оказали Министерство промышленности и энергетики РФ, Российский союз промышленников и предпринимателей, Деловая Россия. А это уже большой шаг вперед, который, уже в будущем году, мы надеемся, перерастет в конкретные проекты на благо роста и процветания России».

Участники Форума также обозначали такие проблемы, как неправильная подача идеи бережливого производства, слабая развитость проектных походов в организациях, сопротивление переменам. Реакция сотрудников на изменения зависит от внутренней атмосферы. Как верно отметил Евгений Ротман, директор проекта «Оптимизация производственной системы по принципу бережливого производства» АвтоВАЗа, «приезжая в европейские страны, русские перестают переходить улицу на красный свет. Когда создается соответствующая среда, те же люди «бардака» делать не будут».

Большинство делегатов Форума сошлись во мнении, что преимущество мероприятий, организуемых Центром Оргпром, в их практической направленности. В рамках Форума прошли экскурсии на екатеринбургские предприятия, осваивающие принципы бережливого производство – «Уралмашзавод» и «Уралшина». Программа включала также серию семинаров-практикумов от гуру бережливого производства из Америки, Канады, Франции и России. Целый блок выступлений в одной из секций пленарного заседания был посвящен вопросам мотивации и вовлечения сотрудников в процесс непрерывных преобразований - кайдзен.