Перенимать передовой опыт – важная задача Трубмаша

Исполнительный директор компании «Трубмаш», входящей в машиностроительный холдинг «НОВАЭМ» Вазих Мухаметгалин принял участие во второй Общероссийской конференции «Рынок стальных труб и региональный сбыт», прошедшей с 31 мая по 1 июня в Екатеринбурге.

В рамках мероприятия его участниками были рассмотрены вопросы развития трубной промышленности России и СНГ, производства и потребления стальных труб, конъюнктуры региональных рынков трубной продукции, особенности развития дистрибуции в регионах. Участники конференции имели возможность познакомиться не только со столицей Урала, но и двумя предприятиями региона - Северским трубным и Первоуральским новотрубным заводами.

– Вазих Вазирович, что больше всего привлекло Ваше внимание на конференции?

– Отмечу, что основной тематикой конференции был региональный спотовый рынок, что не совпадает с сегментом деятельности Трубмаша. Однако понимая тенденции и проблемы «региональщиков», мы уже сегодня можем прогнозировать изменение коньюктуры рынка в сегменте В2В поставок. Кроме того, конференция – еще один шанс пообщаться с производителями в неформальной обстановке. Пожалуй, после выставки Металл-Экспо, это второе по величине мероприятие с таким уровнем участия предприятий металлургии.

То, что касается, программы посещения производственных площадок, то позволю себе, как производственнику со стажем, высказать замечание. Такие визиты нужно проводить с учетом развития отрасли и внедрения передовых технологий, чтобы гости смогли увидеть, что нового сделано, какой результат получен и какие перспективы. Но, оговорюсь, это мое мнение как человека, имеющего большой опыт трубника–-производителя. Для большинства участников, никогда не имевших дело с производством, программа была более чем насыщенной.

– На конференции, Вы общались со многими своими коллегами-трейдерами. Какие сегодня основные проблемы?

– Главная проблема спотовиков и региональщиков – перегрев рынка с точки зрения спроса и предложения. В течение последних десяти лет в нашей стране введено колоссальное количество мощностей, «заточенных» под производство строительного и «общего» трубных сортаментов проката. Таким образом, например, по сварной трубе уже сегодня в России имеются производственные мощности, в два раза превышающие объем потребления. И это характерно не только для текущего года, когда ожидания сезона потребления откладываются все дальше и дальше, но и для прошедшего, с пиковыми объемами.
Естественно, такое положение вещей не может продолжаться долго. Равновесие системы нарушено. Сейчас начнется интересное время восстановления баланса. Направлений протекания этого процесса несколько.
Первый – традиционный. Слабые уйдут, я прогнозирую сокращения количества трейдеров, торгующих «с колес».
Будет дальнейший раздел рынка по региональному принципу. Ни для кого не секрет, что транспортная составляющая, реформы РЖД, стоимость топлива губительным образом бьют по кошельку всех участников рынка.
И, наконец, наиболее интересный, на мой взгляд, путь – развитие. Самые амбициозные и дальновидные компании пойдут либо в сегмент промышленного металлосервиса, либо в другой продукт, я называю их новаторы - но таких, увы, будет меньшинство.

– Какие основные тенденции развития трубного рынка Вы видите? Какое производство будет наиболее востребовано в ближайшее время?

– Глобальная тенденция развития трубной отрасли – это высокотехнологичная продукция. Освоение новых месторождений, открытие новых способов добычи углеводородов, новые разработки в стройиндустрии, лимит невозобновляемых ресурсов на нашей планете создают для этого все условия и требуют своего решения.
Вопрос в том, кто какими масштабами мыслит – год, три, пять, пятнадцать? В краткосрочной перспективе я вижу тренд на дальнейшее совершенствование потребительских качеств трубы и сопутствующих товаров.
В рамках конференции мы посетили цех «Железный Озон 32» в Первоуральске – один из проектов белой металлургии компании ЧТПЗ, а также учебный центр ПНТЗ. Оба эти подразделения живут и работают в концепции белой металлургии – и за подобным подходом будущее отечественной промышленности. Основы белой металлургии - это не только красота и эргономика производства, но и целая философия, направленная на непрерывное развитие и обучение персонала. Я считаю, что это наиболее оптимальное решение вопросов подготовки, обучения, а главное адаптации кадров на рабочем месте. У нас сейчас миллионы юристов, экономистов, инженеров, а людей производственных специальностей не хватает, а если они и есть, то приходят на предприятие с теоретической подготовкой. Концепция белой металлургии позволяет без отрыва от производства не только адаптировать молодых специалистов, но и вырасти внутри самого себя. Я думаю, что перенять подобный опыт – наша первостепенная задача.