На Энергомашспецстали прошел тренинг по внедрению Производственной системы «Росатом»
ПАО «Энергомашспецсталь» продолжает внедрять на предприятии масштабный отраслевой проект «Производственная система Росатома» (ПСР). Принципы философии ПСР направлены на то, чтобы в максимально сжатые сроки с минимально возможными затратами ресурсов при требуемом уровне качества обеспечивать потребности заказчика.
C рабочим визитом на Энергомашспецстали побывали Илья Костин, руководитель проектов Производственной системы «Росатом» ОАО «ПСР», и Михаил Хижов, руководитель проектов Производственной системы «Росатом» ОАО «Атомэнергомаш» (г. Москва).
Они оценили мероприятия, которые были проделаны на ЭМСС для внедрения производственной системы «Росатом», и провели тренинг для руководителей основных цехов предприятия.
«На Энергомашспецстали очень сильные лидеры, и здесь был грамотно организован подход к реализации задач ПСР, – отметил Илья Костин. – Много изменений, позволяющих качественно улучшить условия труда и получить результат, были сделаны на производственных площадках завода еще до внедрения ПСР. Теперь нужно выстроить эти изменения в систему».
Михаил Хижов подчеркнул, что Энергомашспецсталь стала первым и пока единственным предприятием, входящим в структуру Росатома, где был применен системный подход по отбору участников в команду ПСР.
«Здесь к отбору кандидатов подошли комплексно: вначале составили список из нескольких сотен потенциально возможных кандидатов. Затем путем собеседования с претендентами и тестирования психологом ЭМСС этот список сузился до 41 человека. И, наконец, на третьем этапе к отбору были подключены специалисты Института прикладной психологии из города Харькова.
Таким образом, на Энергомашспецстали будет сформирована структура по внедрению ПСР из восьми человек. Они пройдут обучение с привлечением специалистов ОАО «ПСР», а остальные сотрудники завода, желающие участвовать в реализации проекта, смогут это делать в своих подразделениях», – сказал Михаил Хижов.
Главная мысль, которая прозвучала на тренинге для руководителей цехов, заключается в том, что эффект от внедрения ПСР можно будет получить только тогда, когда о качественных изменениях к лучшему начнут задумываться на каждом рабочем месте. Не нужно сразу начинать с глобальных перемен, достаточно просто подумать, как уменьшить потери, как сократить время простоя, как увеличить производительность труда.
Бережливое производство – это задача, к которой стремятся ведущие корпорации мира. В активное решение этой задачи включена Энергомашспецсталь.
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.