Норникель пересматривает стратегию развития
Норильский никель пересматривает свою стратегию развития, чтобы приспособиться к современным рыночным условиям, и может пересмотреть свою дивидендную политику, заявил в интервью генеральный директор Владимир Потанин.
«Проще говоря, компания должна стать более современной. Она все еще работает как советское министерство, - сказал он. - Там много бюрократии и всякого другого, от чего следует избавиться в нынешних сложных условиях на финансовых рынках».
Компания с рыночной капитализацией ...
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.
Комментарии
Зарубежные активы можно продать только с гигантским убытком. Все эти африканские Тати и Нкомати. Производителей с самой высокой себестоимостью задорого никто не купит. Придется Норнику к себе на книги убытки и списания вешать.
Да куда бюрократии СССР до бюрократии ГМК? Численность Союзникеля, который управлял всеми никелевыми комбинатами Союза, вместе с его начальником Мурашовым В.Д. и его секретаршей, составляла 32 человека и только на период строительства Надеждинского завода в Норильске была введена еще одна единица, и их стало аж 33! А сколько сейчас бюрократов в головном офисе ГМК?. Наверное порядка тысячи? Всё управление НГМК до 1990 года умещалось в здании на площади Завенягина в Норильске, где сейчас только малая часть управления НЗ. Управление Медного завода помещалось до 1988 года в здании, где сейчас ОТК этого завода. Численность центральной бухгалтерии НГМК вместе с Рамодиным было аж 6 человек! Сейчас это департамент, в котором более 300! Даже на момент приватизации РАО господами Потаниным и Прохоровым по залоговому аукциону, численность Московского офиса РАО была около 170 человек. Так кто всю эту критикуемую систему это создал?