Бизнес план объединенной дисконтной системы summary card банк24 екатеринбург ру банк в омск отп счетовод

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Я согласен(на) с пользовательским соглашением *

Бесплатная аналитика

Бизнес-план объединенной дисконтной системы "Summary Card" (артикул: 22116 00892)

Дата выхода отчета: 23 Октября 2014
География исследования: Россия
Период исследования: 2014г.
Количество страниц: 60
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    more">

    Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России, Украины и стран СНГ.

     

    Описание проекта

     

    Идея и цель проекта

     

    Создание уникальной для стран СНГ системы SumCard, которая позволит потребителям товаров и услуг переместить все дисконтные карты из кошелька, которые занимают в нем значительную часть места, в мобильный телефон.

     

    Для  бизнеса система SumCard – это средство недорогой и эффективной рекламы, а также замена SMS-маркетинга.

     

     Принцип работы системы

    В рамках проекта разработано программное обеспечение, приложение SumCard можно бесплатно скачать в App Store и Google Play Market для своего смартфона.

     

     Преимущества

     

    Для пользователя:

    дисконтные карты всегда рядом и находятся в телефоне;

    не нужно носить кошелек, заполненный пластиковыми картами;

    получение новой информация об акциях и скидках.

    Для бизнеса:

    нет затрат на изготовление пластиковых карт;

    информация от рекламодателя в системе появляется в течении часа;

    возможна реализация творческих инициатив от рекламодателя.

     Конкуренция

    SNAPP’ – http://www.snapp.fr (Франция).

     KeyRING – http://keyringapp.com/ (США).

     Основные финансовые показатели экономической эффективности

    Свободный денежный поток, руб.

    Период, год

    ***

    ***

    ***

    ***

    ***

    ***

    ***

    ***

    ***

    ***

    NPV

    ***

    IRR

    ***

    Период окупаемости проекта, мес.

    12

    Выдержки из исследования

     

    SumCard (Summary Card) – это программное обеспечение нового поколения для устройств, работающих на базе операционных систем iOS, Android, и других мобильных платформ. Система SumCard для потребителя товаров и услуг – это возможность забыть, что такое кошелек, заполненный дисконтными картами, потому что теперь все карты лояльности будут в телефоне пользователя; а для бизнеса – система  эффективной, недорогой рекламы товаров и услуг, которая находится всегда с потенциальным клиентом.

     

    Преимущества SumCard для потребителя товаров и услуг:

     

    1. Все дисконтные карты постоянно находятся в мобильном телефоне, ими можно воспользоваться в любой момент и теперь нет необходимости носить большое количество пластиковых карт в кошельке.

     

    2. Пользователи системы SumCard самостоятельно выбирают компании, от которых будут получать рекламу, информацию об акциях и новых предложениях.

     

    3. Клиент может посмотреть с помощью системы месторасположения магазинов, ресторанов, кафе и т.д.

     

    Для того чтобы стать участником программы SumCard, пользователь должен скачать бесплатное приложение и установить его на свой терминал. В качестве терминала может использоваться не только мобильный телефон, но и любое другое устройство, работающее на базе операционных систем iOS и Android. Загрузка приложения доступна в App Store и Google Play. Потребители с телефонами на других операционных платформах могут вскоре пользоваться SumCard через web-browser в своем телефоне, зарегистрировавшись на сайте.

    ***

    Для бизнеса и потребителей товаров и услуг будут предоставлены следующие платные услуги:

     

    наличие розничной точки в системе SumCard. Абонентская плата составит *** руб./мес. с одной розничной точки;

    потребители услуг и товаров имеют возможность приобрести единоразовый купон на скидку, стоимость которого составляет *** руб. (например, за *** руб. купить единоразовую скидку на 50% в сети ресторанов);

    рассылка Push-сообщений, которые информируют владельцев смартфонов об акциях и новых скидках, которые предоставляют партнеры системы SumCard. Стоимость одного сообщения составляет ***руб., то есть один потенциальный клиент обходится бизнесу всего ***;

    таргетинг аудитории и запрос фильтров для бизнеса. Перед тем, как рассылать Push-сообщения компании могут заказать рассылку сообщений только для пользователей с их сегмента бизнеса (например, разослать сообщения женщинам от 18 до 25 лет);

    пакет скидок. В системе будут доступны пакеты скидок для конечного потребителя, стоимостью *** руб. Например, человек едет на неделю в Ростов-на-Дону и за *** руб. приобретает пакет скидок на 10% во все компании, которые являются партнерами системы SumCard;

    система лояльности под ключ – разработка для компаний систем лояльности, которые будут функционировать в системе SumCard;

    баннерная реклама предоставляется компаниям на 1 день. Суть рекламы в том, что на 1 день будет появляться баннер с информацией от компании у всех владельцев смартфонов, которые установили приложение SumCard;

    реклама табачных изделий и алкоголя в системе;

    дополнительные услуги. Например, геолокация,  которая позволит клиенту посмотреть, где находятся ближайшие к нему заведения, которые его интересуют.

    ***

    Согласно исследованию, ***% российских интернет-покупателей предпочитают платить наличными курьеру при доставке; ***% используют интернет-оплату и электронные кошельки; ***% оплачивают покупки банковским переводом. Только ***% готовы использовать для оплаты интернет-покупок карту, ***% – мобильный счет.

     

    Электронными платежами пользуются хотя бы раз в месяц ***% интернет-пользователей, по данным ФОМ, что составляет ***млн. человек. Среди наиболее активной части населения (18-45 лет), о возможности проводить платежи при помощи электронных денег знают ***%, пользуются ими чаще 1 раза в полгода ***%. Это меньше, чем использование банковских карт и офлайн терминалов, но больше, чем SMS-платежи.

    Большинство пользователей онлайн-платежей отправляется на услуги связи (сотовая связь (***%), интернет (***%)). Часто они используются и для оплаты в интернет-среде: оплата покупок в интернет-магазинах (***%), платежи в социальных сетях (***%), онлайн-игры (***%), мультимедийный контент (***%).

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    more">

    Перечень таблиц, диаграмм, рисунков  4

     

    Резюме  5

     

    Раздел 1. Описание проекта Summary Card (SumCard)  6

     

    1.1. Позиционирование системы  6

     

    1.2. Существующая система и принцип работы  7

     

    1.3. Возможности для владельцев смартфонов с системой SumCard  9

     

    1.4. Платные услуги для бизнеса и клиентов системы SumCard  10

     

    Раздел 2. Анализ рынка  12

     

    2.1. Описание существующих проблем на рынке  12

     

    2.2. Состояние рынка электронной торговли России  13

     

    2.3. Рынок смартфонов России  16

     

    2.4. Рынок операционных систем для смартфонов  18

     

    2.5. Рынок мобильного интернета России  20

     

    2.6. Рынок и тенденции рынка бесконтактных платежей в России  21

     

    2.7. Состояние сферы предпринимательства и торговли РФ  26

     

    2.8. Состояние рынка торгово-развлекательных центров как основных партнеров проекта  28

     

    Раздел 3. Конкурентная среда  34

     

    3.1. Основные конкуренты рынка B2C  34

     

    3.2. Конкуренты на рынке B2B  34

     

    3.3. Анализ конкурентов SumCard на мировом рынке  35

     

    Раздел 4. Маркетинговый план проекта  38

     

    4.1. Анализ рисков проекта  38

     

    4.2. Продвижение на рынок  38

     

    4.3. Создание сайта проекта и юзабилити  39

     

    4.4. Поисковая оптимизация  40

     

    4.5. Контекстная реклама  42

     

    4.6. Продвижение в социальных сетях  43

     

    4.7. Реклама на главных страницах поисковых систем  44

     

    Раздел 5. Операционный план  45

     

    5.1. Штатное расписание проекта  45

     

    Раздел 6. Финансовый план проекта  46

     

    6.1. Допущения, используемые при расчетах  46

     

    6.2. Прогноз относительно размера выручки (за 1 месяц)  47

     

    6.3. Капитальные затраты проекта  47

     

    6.4. Затраты проекта  47

     

    6.4.1. Затраты на персонал проекта  49

     

    6.5. Отчет о прибылях и убытках проекта  50

     

    6.6. Основные финансовые показатели экономической эффективности  54  

  • Перечень приложений

    more">

    РИСУНКИ И ТАБЛИЦЫ

     

    Рисунок 1. Пример QR-кода, который генерируется системой  8

     

    Таблица 1. Необходимое оборудование и минимальные цены  9

     

    Таблица 2. ТОП популярности мобильных операционных систем для смартфонов в России, 2014 год  19

     

    Таблица 3. Анализ конкурентов SumCard на мировом рынке  37

     

    Таблица 4. Штатное расписание проекта  45

     

    Таблица 5. Основные параметры проекта, принятые для расчета  46

     

    Таблица 6. Цена реализации услуг проекта  46

     

    Таблица 7. Прогноз относительно выручки 47

     

    Таблица 8. Капитальные затраты проекта  47

     

    Таблица 9. Затраты по проекту на пилотном этапе  47

     

    Таблица 10. Затраты по проекту  48

     

    Таблица 11. Затраты на оплату труда персонала проекта  49

     

    Таблица 12. Отчет о прибылях и убытках проекта   50

     

    Таблица 13. Отчет о прибылях и убытках проекта по годам  53

     

    Таблица 14. Основные показатели экономической эффективности  55

     

    ДИАГРАММЫ

     

    Диаграмма 1. Место российского рынка электронной торговли среди мировых лидеров 13

     

    Диаграмма 2. Динамика роста числа онлайн-покупателей на территории Российской Федерации  14

     

    Диаграмма 3. Знание и использование населением РФ электронных платежей  15

     

    Диаграмма 4. Распределение электронных платежей по направлениям  16

     

    Диаграмма 5. Номинальный объем реализации смартфонов производителями на территории России (1 кв. 2014 года) 17

     

    Диаграмма 6. Места использования мобильного интернета  21

     

    Диаграмма 7. Распределение предприятий малого и среднего бизнеса в зависимости от сферы деятельности  27

     

    Диаграмма 8. Доля малых и средних предприятий в общей доле выручки экономики государства  27

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
Мониторинг состояния российского банковского рынка в условиях кризиса

Регион: Россия

Дата выхода: 24.04.23

29 900
Банки – кризис продолжается

Регион: Россия

Дата выхода: 01.04.23

29 900
Рынок расчетов и финансовых продуктов в валютах дружественных стран. Март, 2023

Регион: Россия, мир

Дата выхода: 20.03.23

136 500
Обзор рынка торгового эквайринга. Февраль, 2023

Регион: Россия

Дата выхода: 07.03.23

94 500
Обзор рынка интернет-эквайринга. Февраль, 2023

Регион: Россия

Дата выхода: 07.03.23

94 500
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Анализ рынка инновационных портативных солнечных энергосистем, Россия и Казахстан, 2013г.
    1. АНАЛИЗ РЫНКА 1.1. Анализ отрасли солнечных энергосистем 1.1.1. Развитие энергосистем России и Казахстана 1.1.1. Объем рынка 1.1.2. Сезонность 1.1.3. Общие тенденции в отрасли 1.2. Анализ спроса 1.2.1. Сегментирование потребителей 1.2.2. Портрет покупателей и сценарии покупательского поведения 1.2.3. Оценка размера целевых сегментов 1.3. Конкурентный анализ 1.3.1. Количество конкурентов 1.3.2. Описание конкурентов и их деятельности на рынке России и Казахстана 1.3.3. Оценка долей компаний 1.4. Бенчмаркинговый анализ
  • Исследование рынка тракторов (сегмент сельскохозяйственных тракторов и спецтехники)
    (США) Является частью американской корпорации CNH Global N.V. Линейка экскава- торов-погрузчиков Case включает три базовых модели. Младшая – 580 Super M в стандартной комплектации поставляется с одним или двумя ведущими мостами итальянской компании Carraro, гидромеханической трансмиссией Carraro powershuttle и рукоятью фиксированной длины с механизмом быстрой смены ковша. Экскаватор выпускается как в осевой версии, так и с боковым сдвигом. Средняя модель – 590 Super M поставляется уже с полным приводом, трансмиссией powershift и телескопической рукоятью. Старшая модель 695 Super M отличается от младших, как конструкцией базовой машины, так и навесным оборудованием. У нее мощный 110-сильный дизель с турбонаддувом и промежуточным охлаждением. 5 DOOSAN-DAEWOO (Южная Корея) Входит в десятку крупнейших производителей спецтехники в мире. С 2007 года вся продукция будет выходить под маркой DOOSAN. Производство ком- пании достигает 50000 единиц техники в год. Более 40% всей продукции ком- пании отправляется на экспорт в Европу. Стратегической целью развития компании является достижение объемов продаж к 2010 году до 11 млрд. дол- ларов США. Преимущественно поставляет в Россию погрузчики MEGA пятой серии, вклю- чающей пять базовых моделей массой от 8,5 до 30 тонн, оснащаемых рабочим обору…
  • Маркетинговое исследование рынка компрессорного и холодильного оборудования
    1. Методологические комментарии к исследованию
    2. Обзор рынка компрессорного и холодильного оборудования
    2.1. Общая информация по рынку:
    2.2. Основные характеристики анализируемого оборудования
    2.3. Объем, ёмкость и динамика рынка, 2009-2012 гг. Прогноз динамики рынка до 2015 г.
    2.4. Оценка доли импортного оборудования
    2.5. Структура рынка и анализ наиболее перспективных сегментов:
    2.5.1. по видам оборудования.- Компрессоры (сегментация по типам, по производительности)
    - Компрессорные станции (сегментация по типам, по производительности)
    - Холодильное оборудование (сегментация по типам, по производительности)
    2.5.2. по производителям
    2.5.3. по отраслям потребления и типу потребителей
    2.6. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка
    2.7. Оценка факторов, влияющих на рынок
    2.8. Анализ инвестиций в отрасль
    3. Анализ внешнеторговых поставок компрессорного и холодильного оборудования (в разрезе видов оборудования) в РФ, 2012 г.
    3.1. Объем и динамика импорта
    3.2. Структура импорта
    3.2.1. по странам-производителям (в натуральном и стоимостном выражении)
    3.2.2. по компаниям–производителям (в натуральном и стоимостном выражении)
    3.2.3. по компаниям–получателям (в натура…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Спецпредложение

Узнайте о текущих специальных предложениях по телефонам