Table of Contents Table of Contents
Previous Page  47 / 132 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 47 / 132 Next Page
Page Background

а индекс потребительских цен превышает уро­

вень инфляции.

Строительство, которое на протяжении дли­

тельного времени было основным драйвером

металлопотребления, показывает негативную

динамику развития. Объем строительных ра­

бот в сентябре 2015 г. упал на 9% по сравнению

с АППГ, сократилось производство цемента

и железобетонных конструкций. В ближайшей

перспективе данный тренд сохранится — за де­

вять месяцев 2015 г. ипотечных кредитов выда­

но на 36% меньше, чем в АППГ, переломить си­

туацию пока не могут даже активные действия

Правительства РФ в лице Минстроя России

и Агентства по ипотечному жилищному креди­

тованию.

Еще более удручающая картина наблюдается

в машиностроении. Производство транспортных

средств и оборудования за девять месяцев 2015 г.

снизилось на 15,6% по сравнению с аналогич­

ным периодом 2014 г., легковых автомобилей —

на 27%, грузовых — на 20,3%.

Уменьшение производства в основных метал­

лопотребляющих отраслях приводит к сужению

спроса практически во всех товарных группах

металлопродукции. По оценке докладчика, ем­

кость российского рынка горячекатаного прока­

та по итогам 2015 г. составит 12,9 млн т (–8,3%),

холоднокатаного проката — 2,8 млн т (–13,5%),

арматуры— 7,8 млн т (–13,5%). Спрос на оцинко­

ванный прокат снизится на 8,2%— до 3,1 млн т,

на прокат с полимерным покрытием— на 15,2%,

до 2 млн т. В 2016 г. негативный тренд изменения

по этим видам продукции сохранится.

Но, несмотря на кризисные явления, потен­

циал роста рынка сохраняется — такой вывод

можно сделать хотя бы потому, что население

недостаточно обеспечено жильем, а российские

города — офисными и торговыми площадями.

Еще одна возможность для развития ком­

пании — импортозамещение. В феврале 2016 г.

НЛМК завершит модернизацию агрегата непре­

рывного горячего цинкования (АНГЦ-1), что

позволит увеличить производительность обо­

рудования на 120 тыс. т в год. Дополнительный

объем будет гибко распределяться между оцин­

кованным прокатом и прокатом с полимерным

покрытием. Уже в 2017 г. в компании планируют

начать горячие испытания АНГЦ-5. Новый аг­

регат будет иметь мощность 450 тыс. т оцин­

кованного проката и сможет выпускать прокат

толщиной 0,3—2 мм и шириной 900—1550 мм.

Также НЛМК повышает клиентоориентиро­

ванность — реформирована служба сбыта, уве­

личиваются резервы продукции для сглаживания

сезонных колебаний цен и объемов, а также уве­

личиваются автоотгрузки с основных площадок

компании. Группа НЛМК продолжает реализа­

цию «Стратегии 2017», основные цели которой —

достичь лидирующих позиций на стратегиче­

ских рынках, сделать самыми эффективными все

наши бизнес-процессы.

Подготовил Виталий Малый

Фотофакт

В рамках «Металл-Экспо’2015» Группа НЛМК, крупнейшая

в России сталелитейная компания, подписала годовой кон-

тракт с крупнейшим в Московском регионе производите-

лем трубной продукции—Королевским трубным заводом.

Соглашение предусматривает поставку горячекатаного

проката из углеродистой и низколегированной стали для

производства электросварных труб, которые применяют-

ся в строительстве. Подписанный документ —первое дол-

госрочное соглашение НЛМК с КТЗ. Группа НЛМК после-

довательно укрепляет позиции в перспективном трубном

сегменте, нарастив долю в поставках российским произво-

дителям труб до 14%.

декабрь

45