О том, как строит Северсталь взаимоотношения с
предприятиями строительства, автомобилестроения
и оборонки, выставочной газете рассказал
И. Суняев
,
заместитель директора по продажам дивизиона «Се-
версталь — Российская Сталь».
Интересно, что данные кон-
курсы приобретают все боль-
шую популярность у участни-
ков рынка металлов, и борь-
ба за звание лучших становит-
ся отражением той борьбы за
лояльность и деньги клиен-
тов, которая происходит в ре-
альности.
Нынешние конкурсы по
количеству поступивших за-
явок оказались самыми мно-
гочисленными. Так, конкурс-
ным комиссиям пришлось
рассмотреть в совокупности
порядка 72 анкет, представив-
ших объекты самого разно-
го уровня и масштаба: от не-
больших региональных ме-
таллобаз до крупнейших феде-
ральных сетей.
Жюри, определившее ла-
уреатов конкурсов, отмети-
ло возросший уровень рабо-
ты компаний, их эффективно-
сти, сервиса и качества обслу-
живания потребителей метал-
лопродукции. Это, конечно,
не случайно, поскольку цели
мероприятий — это традици-
онно стимулирование разви-
тия металлоторговых и метал-
лоперерабатывающих компа-
ний и повышение качества ус-
луг рынка металлопродукции,
а также популяризация совре-
менных методов организации
сбыта и поставок металлопро-
дукции.
В рамках конкурса «Луч-
шая металлобаза России»
было рассмотрено 33 склад-
ских комплекса, общая мощ-
ность хранения проката ко-
торых 799,6 тыс. т. Совокуп-
ные площади хранения —
345,4 тыс. м
2
открытых терри-
торий и 277,3 тыс. м
2
— кры-
тых. В 2013 г. с них поставле-
но 2,207 млн т.
Рассмотрев заявки, кон-
курсная комиссия приняла ре-
шение вручить дипломы ла-
уреатов конкурса металло-
базам компании Метаслав
(с. Высокая гора, Татарстан),
Стройснабстройиндустрия
МТК «Красо» (Новокузнецк),
ПроМет М и Металл-база (Че-
лябинск), СК «Кировский»
Торгового дома «Санеста-Ме-
талл» (Санкт-Петербург),
ПРОМЭКО и СК «Сибир-
ские ресурсы» (Новоси-
бирск), Инокспоинт Групп
(Химки, Московская обл.) и
ТПК «УралСибМет» (Иркутск).
Лучшей металлобазой
алюминиевого проката стал
Центр обработки металла ком-
пании Мост-1 (Москва), цвет-
ного проката — Галактика
(Подольск, Московская обл.),
проката из нержавеющих и
специальных сталей — склад-
ской комплекс Специальных
Сталей и Сплавов (Щелково,
Московская обл.).
Лучшей металлобазой
Центрально-Черноземного ре-
гиона признан Логистический
центр Протэк (Воронеж), Се-
веро-Запада — ЕВРАЗ Металл
Инпром Санкт-Петербург,
Юга России — ЕВРАЗ Металл
Инпром Краснодар, Дальнего
Востока — Океанская метал-
лобаза владивостокской ком-
пании Рустил. Звание лучшей
металлобазы Поволжья полу-
чили СПК-Казань и ЕВРАЗ
Металл Инпром Саратов, Си-
бири — ОММЕТ (Омск) и
ПСК Тримет (Тюмень), луч-
шей металлобазы Урала —
НТПМП УК Металлинвест
(Нижний Тагил, Свердлов-
ская обл.) и СПК-Уфа.
Образцом качественного
сервиса признаны Гипермар-
кеты металла «Юнгородок»
(Самара) и «Автоград» (То-
льятти) АМТ Металл-Маркет.
За широкий ассортимент ме-
таллосервисных услуг награж-
ден Региональный центр ме-
таллопроката в Екатеринбурге.
Главный приз — Гран-
при — вручили трем компа-
ниям: Гипермаркету метал-
лов Балтийской металлурги-
ческой компании (Калинин-
град), СПК-Екатеринбург и
Cкладскому комплексу «Ок-
тябрьский» Брок-Инвест-
Сервиса (Москва).
На второй конкурс —
«Лучший сервисный метал-
лоцентр России» было пред-
ставлено 22 СМЦ, общая про-
изводственная площадь кото-
рых составила 197,7 тыс. м
2
.
На данных СМЦ в 2013 г. про-
изведено порядка 721,2 тыс. т
металлопродукции.
Дипломы лауреатов кон-
курса получили СМЦ компа-
нии ЕВРАЗ Металл Инпром в
Волгограде, Ростове-на-Дону
и Саратове.
Дебютом года стал сер-
висный центр МетСервис, ко-
торый был запущен ГК «Сиб-
промснаб» в Новосибирске ле-
том 2013 г.
Лидерами инновационно-
го развития в металлоперера-
ботке признаны СК «Октябрь-
ский» Брок-Инвест-Сервиса и
ПО «АГРЕГАТМАШ» компании
М-Стил в Магнитогорске.
Верхневолжский СМЦ Ди-
ПОСа в Иваново награжден
за рекордный объем перера-
ботки, а компании Казанские
Стальные Профили, Центр об-
работки металла компании
Мост-1 и СМЦ-Стальинвест
в Домодедове (Москов-
ская обл.) — за высокий уро-
вень качества.
За самый широкий ассор-
тимент кубки получили Про-
изводственно-сервисный
центр БМК (Калининград)
и Стальные конструкции —
Профлист (Рязань), за широ-
кий спектр услуг —Мартен
(Владивосток), за работу над
имиджем — ГП «Чишминский
профнастил» (Чишмы, Баш-
кортостан) и СМЦ Протэк (Во-
ронеж).
Также были отмечены
СМЦ ЕВРАЗ Металл Инпром
Санкт-Петербург — за высо-
кую эффективность работы,
Северсталь СМЦ-Колпино —
за высокую динамику раз-
вития, Сибирский металло-
центр Новоалтайск — за вы-
сокую социальную ответ-
ственность, СМЦ СПК-Казань
и ТК Металл-Комплект (Ка-
менск-Уральский, Свердлов-
ская обл.) — за высокую эф-
фективность организации
производства.
Конкурс «Лучшая сбыто-
вая сеть России», проводи-
мый с недавних пор журналом
«Металлоснабжение и сбыт»,
также набирает обороты, и в
этом году за победу в нем со-
ревновались 17 компаний.
Общий объем поставок ме-
таллопродукции через них в
2013 г. достиг 9,042 млн т, ко-
личество клиентов — 208 тыс.
Дипломами лауреатов кон-
курса были отмечены сети
АМТ Металл-Маркет, Инокс-
поинт Групп и компания Спе-
циальные Стали и Сплавы.
Лучшей сетью по качеству
обслуживания клиентов при-
знан Брок-Инвест-Сервис и К,
а лучшими сбытовыми сетя-
ми регионального уровня —
УК Металлинвест, МТК Кра-
со, ТД Протэк Металлоснаб-
жение и Ариэль Металл. Сре-
ди специализированных сбы-
товых сетей лучшими ста-
ли ГК «Маяк», Инокстрейд и
СтальТранс.
По остальным номинаци-
ям были награждены как неза-
висимые, так и аффилирован-
ные с производителями сбыто-
вые сети. Так, лучшие сбыто-
вые сети по динамике разви-
тия — А ГРУПП и ТД «Север-
сталь-Инвест», по объему про-
даж —Металлокомплект-М
и Метинвест-Евразия.
Звание «Лучшая сбытовая
сеть федерального уровня» за-
служенно получили ЕВРАЗ
Металл Инпром и Сталепро-
мышленная компания.
Лауреатам конкурсов вру-
чили дипломы и кубки, а так-
же они теперь имеют право
размещать на своей продук-
ции, на рекламных и инфор-
мационных материалах спе-
циальные знаки победителей,
с тем чтобы информировать
партнеров о своих достижени-
ях на рынке металлов.
Организаторы благода-
рят все компании за активное
участие в конкурсах. Поздрав-
ляем победителей и желаем
новых ярких побед!
Татьяна Игнатенко
Металл-Экспо’2006
Metal
Expo
news
2014
Идея создания «Металл-Экспо»
появилась в начале 1990-х
годов, когда остро требова-
лась площадка для налажива-
ния деловых контактов и вос-
становления разрушенных ре-
формами хозяйственных свя-
зей. С первых дней выстав-
ка приобрела поддержку веду-
щих металлургических компа-
ний страны, затем стала поль-
зоваться популярностью и сре-
ди зарубежных фирм, жела-
ющих расширить свои пози-
ции в России. На «Металл-Экс-
по» можно отслеживать изме-
нение стратегий производства
и сбыта, инструментов про-
движения продукции, имиджа
компаний — именно на этой
площадке российские игро-
ки оттачивали маркетинговые
технологии для дальнейше-
го расширения своего присут-
ствия на зарубежных рынках.
В периоды экономических
кризисов 1998 и 2008 гг. вы-
ставка продолжала играть
ключевую роль для встреч
производителей металлопро-
дукции, оборудования и тех-
нологий с потребителями. Да
и в благоприятное время ры-
нок находится в движении:
меняются технологии, сотруд-
ники, продуктовые линей-
ки — специалистам постоян-
но требуется встречаться, об-
мениваться информацией.
Вот уже 20 лет специализи-
рованный журнал «Металло-
снабжение и сбыт» идет нога
в ногу с Международной вы-
ставкой «Металл-Экспо», вы-
ступая ее генеральным инфор-
мационным партнером. В этом
году, юбилейном для выстав-
ки, журнал предлагает внима-
нию посетителей Недели ме-
таллов фотолетопись ведущей
промышленной выставки стра-
ны. На 48 мини-стендах фото-
галереи представлено около
750 фотографий о работе «Ме-
талл-Экспо» в разные периоды.
Многие постоянные участни-
ки форума металлургов смогут
увидеть на фотографиях себя и
своих коллег, еще раз осо-
знать, какой большой путь
проделан металлургическим
комплексом в целом и отдель-
ными компаниями в частно-
сти за эти 20 непростых лет.
Официальное издание
Международной промышленной выставки «Металл-Экспо»
Достижения металлургов и трейдеров
3
№1. 11 ноября 2014 года
20-я, юбилейная!
За 20 лет существования промышленная выставка «Ме-
талл-Экспо» дала толчокмногимкомпаниямдля разви-
тия их бизнеса и новых направлений деятельности. За
это время расширился круг ее участников, количество
посетителей выросло в 10 раз – «Металл-Экспо» стала
гармоничной частьюроссийскогометаллургического со-
общества, лицом российского рынка металлов.
Металл-Экспо’2014
Металл-Экспо’2008
Металл-Экспо’2002
Металл-Экспо’2010
Металл-Экспо’2012
Металл-Экспо’2007
Металл-Экспо’2013
Николай Владимирович, с
какими показателями по сбы-
ту продукции планируете за-
вершить 2014 г.?
Несмотря на то что 2014 г.
в условиях прекращения ро-
ста российской экономи-
ки обещал быть непростым,
мы при планировании про-
изводственно-сбытовых по-
казателей надеялись увели-
чить продажи. Многие из этих
планов удалось осуществить.
Мы ожидаем, что по итогам
2014 г. ММК реализует более
11,6 млн т металлопроката, в
том числе на внутренний ры-
нок поставит свыше 8,3 млн т.
Таким образом, планируется
увеличить продажи в 2014 г.
на 900 тыс. т, в том числе на
внутренний рынок — более
чем на 500 тыс. т.
За счет какой продукции
удалось добиться высоких по-
казателей в 2014 г.?
В основном увеличились
поставки на внутренний ры-
нок оцинкованного и горяче-
катаного проката. Мы суще-
ственно нарастили постав-
ки трубным компаниям. Про-
дажи рулонного горячеката-
ного проката в 2014 г. увели-
чатся более чем на 200 тыс. т
по сравнению с 2013 г. Счи-
таю это большим достижени-
ем сбытовых служб комбина-
та. В нынешних экономиче-
ских условиях спрос на черные
металлы на внутреннем рынке
как минимум не растет. Отча-
сти нам всем помогло сниже-
ние импорта в этом году, но я
бы не стал связывать весь рост
только с импортозамещением.
Какие особенности рабо-
ты с заказчиками вы могли бы
выделить у всех служб ММК?
Во-первых, конечно, это
методичная работа по улучше-
нию качества продукции. Во-
вторых, сбытовые службы ин-
дивидуально подходят к каж-
дому клиенту. Выделена груп-
па ключевых потребителей
нашей металлопродукции, ко-
торые обеспечивают львиную
долю заказов. К каждому клю-
чевому клиенту прикреплен
индивидуальный менеджер по
продажам, обслуживающий
исключительно его. С боль-
шинством данных предприя-
тий заключены долгосрочные
контракты с формулой цены.
Ценовая политика предприя-
тия направлена на предложе-
ние потребителю максималь-
но конкурентоспособных цен.
Каковы планы на 2015 г.?
Останется ли российский ры-
нок приоритетным?
Мы надеемся на дальней-
ший рост реализации нашей
металлопродукции на вну-
треннем рынке. Традицион-
но российский рынок оста-
ется для нас приоритетным,
несмотря на то что из-за де-
вальвации рубля привлека-
тельность экспортных заказов
возросла.
В следующем году плани-
руем увеличить объем реали-
зации металлопродукции еще
на 400 тыс. т и довести его
до 12 млн т. Поставки на вну-
тренний рынок должны вы-
расти более существенно —
на 500 тыс. т, в основном за
счет сокращения экспортных
поставок. Основной прирост
ожидается по горячекатаному
листовому прокату, оцинко-
ванному и сортовому прокату.
В 2015 г. ни правительство,
ни аналитики не прогнозиру-
ют серьезного роста россий-
ской экономики. За счет чего
планируете увеличить объемы
продаж?
Конечно, некоторые опасе-
ния вызывает то, что в 2015 г.
не ожидается роста экономи-
ки России и соответственно
увеличения спроса на черные
металлы. В этих условиях мы
будем продолжать политику
вытеснения импорта, предла-
гая своим потребителям кон-
курентоспособный уровень
цен, более качественный сер-
вис и оперативное выполне-
ние заказов с гарантирован-
ным качеством.
Однако хотелось бы, чтобы
российское руководство ока-
зывало некоторую поддержку
отечественным производите-
лям, особенно в условиях на-
растающего протекционизма
на внешних рынках.
Вы имеете в виду введение
импортной пошлины для ино-
странных производителей?
Да, мы неоднократно об-
ращали внимание, напри-
мер, на большие объемы им-
порта оцинкованного прока-
та и проката с полимерным
покрытием из Китая. Указы-
вали на необходимость вве-
дения 5%-ной импортной по-
шлины на толстолистовой го-
рячекатаный прокат. Мы рас-
сматриваем эти шаги по за-
щите отечественных потреби-
телей как действенную меру,
способствующую восстанов-
лению экономического роста
в стране и повышению конку-
рентоспособности отечествен-
ной металлургии.
Интервью провел
Станислав Дворский
ММК наращивает продажи
Легендарная Магнитка – постоянный участник форума металлургов. В этом году она
уже в 20-й раз принимает участие в «Металл-Экспо». На стенде одного из крупнейших
комбинатов полного цикла все четыре дня выставки будут работать около 100 специа-
листов во главе с генеральным директором П. Шиляевым и заместителем генерально-
го директора по продажам
Н. Лядовым
, рассказавшим в интервью «Metal Expo News»
о достижениях комбината.
Журнал «Металлоснабжение и сбыт» пригла-
шает всех участников и гостей «Металл-Экспо»
с 11 по 14 ноября на свой стенд в павильоне№75.
Триумф металлотрейдеров
Каждый год в начале ноября по окончании Международной конференции «Российский рынок металлов» про-
ходит церемония награждения победителей конкурсов, организаторами которых выступают Российский союз
поставщиков металлопродукции и журнал «Металлоснабжение и сбыт». В рамках конкурсов металлоторго-
вые и металлоперерабатывающие компании соревнуются за звания «Лучшая металлобаза России», «Луч-
ший сервисный металлоцентр России» и «Лучшая сбытовая сеть России». В этом году победителей награж-
дали 10 ноября.
Как, по-вашему, будет ве-
сти себя рынок в дальнейшем?
Нет предпосылок для ги-
гантского скачка рынка, но
нет и оснований для сильного
сжатия. Сейчас потребление
находится на устойчиво низ-
ком уровне. Если бы не было
кризиса 2008 г., то емкость
рынка была бы в 2 раза боль-
ше, чем сейчас. Тогда постра-
дало немало мелких проектов
в регионах. Поэтому серьез-
ных изменений на рынке
я не ожидаю.
Программа по стимулиро-
ванию производства автомо-
билей как-то помогает?
В отечественную автомо-
бильную отрасль поставляется
менее 10% проката от общего
объема производства в России.
Соответственно эта программа
будет влиять на загрузку мощ-
ностей не так, как хотелось бы.
Для нас все же основной ры-
нок— строительный комплекс.
Мы располагаем ресур-
сы равномерно по всем сег-
ментам рынка, чтобы не зави-
сеть от проблем в них: случи-
лась просадка в автопроме —
для нас нет катастрофических
последствий, провал в строи-
тельстве — то же самое.
Как обстоят дела на заводе
Северсталь —Сортовой завод
Балаково?
Предприятие уже функци-
онирует и в ноябре выпустит
50 тыс. т арматуры. Зимой
начнется освоение производ-
ства фасонного проката.
Он будет загружен в следу-
ющие два года в тех объемах,
которые планировались?
Естественно. Почему? Во-
первых, мы находимся на этом
рынке дольше, чем остальные.
Во-вторых, у нас наиболее сба-
лансированный пакет продук-
тов для клиентов. В-третьих,
наши сотрудники умеют хоро-
шо работать на этом рынке.
Ощущаете ли вы влияние
подготовки к чемпионату мира
по футболу 2018 г.?
Прямых заказов от Мини-
стерства спорта России, ко-
нечно же, нет. Но уже идут по-
ставки для организаций, уча-
ствующих в строительстве
спортивных объектов. Частич-
но они осуществляются в Юж-
ный федеральный округ, ча-
стично — в Поволжье.
Замечу, у нас нет целевой
программы занять долю 50%
в применении стального про-
ката в объектах чемпионата
мира по футболу 2018 г., по-
скольку здесь закупочную по-
литику определяют подрядчи-
ки, да и в основном в них при-
меняется арматура.
Растет ли спрос со сторо-
ны предприятий судостроения
и оборонно-промышленного
комплекса?
Я думаю, речь идет скорее
о стабилизации объемов за-
казов. Ведь эти заводы очень
сильно зависели от государ-
ственных целевых программ,
которые в разное время были
в разном состоянии. Сейчас
же данные программы финан-
сируются стабильно, и адек-
ватным образом складывает-
ся ситуация с заказами.
Интервью провел
МаксимШахов
Взгляд
из Череповца