Кадровая политика: тематические новости металлургии. . апреля

На Стойленском ГОКе (входит в Группу НЛМК) подвели итоги премии «Наставник года»: победителями стали 24 сотрудника комбината. Им вручили наградные стелы и знаки отличия. Торжественная церемония прошла 23 апреля одновременно на всех производственных площадках Группы НЛМК. По традиции, вместе с наставниками радость победы разделили их близкие. Иван Гуренков, директор по персоналу дивизиона «Сырье», отметил, что наставники напрямую влияют на будущее производства: «Самое ценное в компании – не оборудование ...

"Кадровый резерв в России в 2025-м сократился до 4,4 млн чел. Это на 9%, или на 415 тыс., меньше, чем годом ранее", - сообщили "Известия" со ссылкой на данные аналитической службы FinExpertiza. "За последние пять лет численность кадрового резерва уменьшилась почти вдвое - с 7 млн до примерно 4 млн человек. Одновременно его доля по отношению к числу занятых снизилась с 10% в 2021 году до 6% в 2025-м", - подчеркивает издание. К такому резерву относятся люди, которые в данный момент не работают, ...

Трубная Металлургическая Компания (ТМК) развивает кадровый потенциал с помощью участия в федеральном проекте «Профессионалитет», адаптации сотрудников и содействия их быстрому включению в производственные процессы, развития наставничества, использования современных обучающих форматов, включая цифровые решения и тренажеры. Об этом на ежегодном форуме лидеров, CEO и HR-директоров «Новая реальность менеджмента 2026», который прошел при поддержке Forbes Russia, рассказала заместитель генерального ...

Трубная Металлургическая Компания (ТМК) стала призером пятого сезона премии в области управления персоналом HR Impact с проектом «Корпоративная система мотивации», реализованный Корпоративным университетом ТМК2U. Разработка отмечена в номинации, где оценивались лучшие проекты совокупного вознаграждения, включающие все виды мотивации сотрудников. Заявленный на премию проект ТМК по внедрению Единой системы оплаты труда (ЕСОТ) направлен на повышение эффективности и конкурентоспособности компании. ...

По проекту «Постоянное совершенствование» на «Северстали» проходят перекрестные стажировки руководителей. Четыре месяца в новой роли: начальник цеха оставляет привычную площадку и отправляется в незнакомое производство. Его задача – не просто наблюдать, а вместе с новой командой разбирать технологические процессы, искать скрытые потери и тестировать инструменты бережливого производства в реальных условиях. Подробности – в видео.

На предприятиях ПМХ и Промсорт стартует обучение новых групп корпоративного резерва управленческих кадров (КРУК). В этом году впервые часть курсов будут читать внутренние корпоративные тренеры. Ранее они прошли специальную подготовку, получили опыт разработки программ занятий и проведения тренингов. Сотрудники освоят ключевые управленческие навыки: лидерство, делегирование, планирование, системное мышление, эффективные коммуникации, управление конфликтами. Обучение проходит в формате очных лекций, ...